[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/76476/25/76476-25-7b53b5106d04f74e18cfcc075fffe34c-1757x986.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
本プログラムは、三重県の中小企業が「理念・人・事業・仕組み」の
すべてを実践で磨き上げる半年間の集中プログラムです。
三重から地域と時代を動かす経営者コミュニティ「みえの虎」の中核プログラムとして、
本気で会社を変えたい経営者だけを対象に、実務に直結する会社改革に取り組みます。
12月5日(金)、1月9日(金)、2月13日(金)には先着30名を対象に合宿説明会を開催。
「売り上げはあるが現場が動かない」
「社員が育たず、自分ばかりが忙しい」
こんな悩みを解決しませんか？
詳細および参加希望の方は公式サイトをご参照ください。( https://mienotora.com/ )
・超実践型 合宿プログラム活動概要
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/76476/25/76476-25-8f65b3c1681c23a9fa28bf217cbbd9a8-997x561.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]現在、地方に拠点を構える多くの中小企業では、「情報」「人材」「経営資源」へのアクセスに課題を
抱えています。とくに経営者の孤独や属人的な業務構造により、「売上はあるのに現場が動かない」
「社員が育たず、自分ばかりが忙しい」「次の世代に会社を引き継げる仕組みがない」といった問題が
深刻化しています。
また、変化の激しい現代において、企業にはこれまで以上に「理念に基づいた一貫性ある意思決定」と「再現性ある経営の仕組み」が求められています。
こうした背景のもと、本プログラムでは、経営の原点に立ち返りながら、組織や事業、
業務プロセスを抜本的に見直し、“強い会社”へと生まれ変わるための実践的な改革に取り組みます。
・参加資格
・みえ虎会員・顧問会員
※みえ猫会員の方は会費プラス22,000円で参加可能
※未会員の方は55,000円で参加可能
対象は、売上30億円未満の中小企業経営者(業種不問)です。
1社2名まで参加可能で、経営者と幹部が同じ方向を向き、
改革を一緒に進めやすくするため、【経営者と幹部のペア参加】を推奨しています。
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/76476/25/76476-25-b4dc6b932f45b369a638652e7914c4f5-1620x1992.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
・合宿プログラムの目的（3つの変革）
[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/76476/25/76476-25-1fa3c1b847346243e5548b70d156caa7-2048x1327.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]１. 経営者自身が変わる
経営者としての軸を明確にし、中期的な経営戦略を描くことで、
会社の方向性を示せるリーダーへと変化します。
２. 強い組織・事業構造に変革する
営業・マーケティング・人材育成・業務プロセスを一体で捉え、
「人に依存する経営」から「仕組みで回る経営」への転換を図ります。
３. 地域の未来に貢献できる会社に育てる
自社の成長とともに、地域とのつながりや共創の在り方を見直し、
三重から継続的に価値を生み出す企業をめざします。
・強い会社に生まれ変わる6つの実践
[画像5: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/76476/25/76476-25-6da975c83a1fc70a5abe3405e748b173-997x561.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]＜半年後に得られる成果＞
・経営者の軸・理念・中期戦略が明確になる
・社員が自走し、組織に活気が戻る
・売上・利益を支える“再現性のある仕組み”ができる
・経営が「属人」から「仕組み」へと進化する
・地域に誇れる“強い会社”としてブランド化が進む
経営の原点から“強い会社”の仕組みを一緒に再構築します。
プログラムは下記を予定しています。
第1回：経営者としての軸の明確化
【現状把握と中期経営計画の策定】
・オープニングと目的共有
・自社の現状分析
・会社の方向性・存在意義の言語化
・半年間の改革ロードマップ策定
第2回：PMMV再構築と経営戦略
【会社が社会・地域に果たす役割】
・地域や顧客に提供する価値の深掘り
・PMMV(パーパス・ミッション・バリュー・ビジョン)の策定と導入
・KPIの設定と運用方法の設計
・組織文化と意思決定に関するワーク
第3回：営業・マーケティング力強化
【顧客に選ばれ続ける仕組みづくり】
・地域特性を活かした顧客分析
・既存顧客と新規顧客の戦略設計
・売上アップ・利益率改善の具体策ワーク
・実践可能なマーケティング施策の立案
第4回：組織・人材改革
【1+1を10にする組織づくり】
・人が本気になる仕組みのデザイン
・人材育成とチームビルディング
・評価・報酬・モチベーション設計
第5回：業務プロセス改善
【無駄を減らし儲かる仕組みを現場とともにつくる】
・業務フローの見える化
・人ではなく仕組みを責める視点の導入
・無駄コスト削減・生産性向上の改善策ワーク
第6回：成果の定着と次のステップ
【会社が生まれ変わった瞬間を共有する】
・半年間の成果と気づきの言語化
・今後の人材戦略と経営戦略の統合
・地域貢献・地域連携のアイデア創出
・地域貢献, 地域連携のアイデア創出
[画像6: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/76476/25/76476-25-950f4a8cf19f7bc27d67d18ffc59b439-1811x2560.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ][画像7: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/76476/25/76476-25-ab5b993a3c74058e799a1df55d94a619-1811x2560.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
・合宿スケジュール
◆1期生1月10日(土)・11日(日)／2月14日(土)・15日(日)
3月7日(土)・8日(日)／4月3日(金)／5月8日(金)／6月5日(金)
※1月・2月・3月は合宿(1泊2日)、4月・5月・6月は日帰り
◆2期生
4月4日(土)・5日(日)／5月9日(土)・10日(日)
6月6日(土)・7日(日)／7月3日(金)／8月7日(金)／9月4日(金)
◆3期生
7月4日(土)・5日(日)／8月8日(土)・9日(日)
9月5日(土)・6日(日)／10月2日(金)／11月6日(金)／12月4日(金)
◆4期生
10月3日(土)・4日(日)／11月7日(土)・8日(日)
12月5日(土)・6日(日)／1月8日(金)／2月5日(金)／3月5日(金)
【合宿】
1日目 10:00～18:00、2日目 8:00～12:00
【日帰り】
13:00～17:00
※全6回・全9日(1泊2日×3回＋日帰り×3回)
＜こんな方のご参加をお待ちしています＞
・三重出身もしくは三重県で事業をされている経営者の方
・地元が好きで地元に貢献したい経営者の方
・仲間と学び、今を打破する環境を探している経営者の方
【みえの虎 説明会】
[画像8: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/76476/25/76476-25-d867b836ab98ed5598d35783c9cadfd2-997x561.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]◼︎ 日時：令和7年12月5日(金) 夕方の部
◼︎ 会場：プラトンホテル(四日市市)
◼︎ 受付開始：17時30分～
◼︎ 開催時間：18時00分～21時00分(※若干延長の可能性あり)
◼︎ 参加費：10,000円(税込) ※会員様は無料
◼︎ 定員：30名(先着順)
◼︎ 日時：令和8年1月9日(金) 夕方の部
◼︎ 受付開始：17時30分～
◼︎ 開催時間：18時00分～21時00分(※若干延長の可能性あり)
◼︎ 参加費：10,000円(税込) ※会員様は無料
◼︎ 定員：30名(先着順)
◼︎ 日時：令和8年2月13日(金) 夕方の部
◼︎ 受付開始：17時30分～
◼︎ 開催時間：18時00分～21時00分(※若干延長の可能性あり)
◼︎ 参加費：10,000円(税込) ※会員様は無料
◼︎ 定員：30名(先着順)
説明会のお申し込み・詳細は、公式サイトのイベントページよりご確認ください。
公式サイト：https://mienotora.com/
・「みえの虎」とは
コンセプトは、「既存事業の売上2倍」。地元を愛し、地域を超えてつながる。
そんな場所が“みえの虎”です。
三重県の若手経営者にとって、学び・磨き・繋がる実践型コミュニティを提供します。
公式サイト：https://mienotora.com/
公式X：https://x.com/mieno_tora
・背景
地方の経営者は、有益な情報やネットワークへのアクセスにおいて不利になりやすい現状があります。三重は歴史的に商才に恵まれ、「日本三大商人」と称されるほどですが、
現代の情報環境下では、その力をさらに引き出す仕組みが必要です。
「みえの虎」は、こうした課題に対応し、
三重県の若手経営者が全国とつながるネットワークを構築することを目指しています。
今回の“超実践型合宿プログラム”は、
その中核となる「会社改革の実践の場」として位置づけられています。
・発起人 / 運営体制
[画像9: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/76476/25/76476-25-16c8465827742e00f4deb6b519f18a19-2000x1108.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]・株式会社Suneight 代表取締役 竹内亢一
2013年に株式会社Suneightを設立。
中学卒業後に上京しバンド活動を経て映像制作に携わったのち、
YouTube・動画マーケティングの分野で先駆的な活動を展開。
350以上のチャンネル運営、数々のノウハウ蓄積を通じて
企業の「知名度と影響力」を高めてきました。
・株式会社EBISE 代表取締役 中村隼人
2019年8月設立。
SNS・動画マーケティングを軸とした事業展開を行い、
YouTube・Instagram・TikTokの運用・管理支援に加え、飲食・卸売などの複数事業を
自ら運営する実務型経営者。
・株式会社LifeSize
2024年4月設立。
企業のブランディングやコーポレートアイデンティティ設計を専門とし、
ロゴ・Webサイトの制作からビジョン策定まで幅広く支援。
中小企業が社会に与える価値を「見える化」し、組織内外への共感を促すデザインを手がけている。
・代表コメント
【三重県】をUPDATEする経営者コミュニティ“みえの虎”では、「三重県の課題をビジネスの力で解決していく」ことをコンセプトに活動を続けてきました。
今回の“超実践型合宿プログラム”は、
その考えを具体的な会社改革に落とし込むための半年間の集中プログラムです。
経営者は、情報収集と学びを止めた瞬間から、未来の選択肢が目減りしていきます。
経営哲学、マネジメント、ブランディング、マーケティング、商品開発力、リスクマネジメント、
人材育成、経済の見立てなど、学ぶべきことは多岐にわたります。
地方による情報格差をなくすためにも、一緒に学び、実践しませんか？
三重から、変革できる中小企業を共につくっていきましょう。
(Suneight 代表取締役 竹内亢一)
[画像10: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/76476/25/76476-25-db856b8959fce21e5641cb9a56c85e3e-1200x854.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
・参加 / 取材に関する問い合わせ先
窓口：みえの虎 事務局（株式会社Suneight内）TEL：03-6709-9300
問い合わせフォーム：https://mienotora.com/ (お問い合わせより)
メール：info@suneight.co.jp
・会社概要
会社名：株式会社Suneight代表者：代表取締役 竹内亢一
設立：2013年10月31日
所在地：
〒151-0051 東京都渋谷区千駄ヶ谷5-14-7 ゼニス南新宿13階
事業内容：
◼︎YouTubeに特化した動画マーケティング&コンサルティング事業
◼︎SNSを活用した採用・広報支援
URL：https://suneight.co.jp/
