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■ 経営課題となる脱炭素とESG対応
気候変動への対応が社会的要請となる中、企業はESG（環境・社会・ガバナンス）を重視した持続可能な経営が求められています。
温室効果ガス排出のうち、自社の燃料使用などによる直接排出（Scope1）や、電力・熱の使用に伴う間接排出（Scope2）に加え、原材料の調達や物流、製品の使用・廃棄までを含むサプライチェーン全体の排出（Scope3）の開示が重視されています。
これに伴い、製品単位でのCO2排出量を可視化するカーボンフットプリント（CFP）の算定に加え、ESG投資への対応や、CDP・TCFD・ISSBといった国際的な開示基準への準拠も進んでおり、CO2排出量の管理と情報開示は、今や経営戦略の重要な柱となっています。
■ Scope3算定のロジック検討から認定取得に向けた取り組み
多くの企業が一般的な算定ロジックを用いて、Excelを使った手動での算定を行っているのが現状です。
しかし、今後規制が強化され、算定範囲が拡大したり、求められる算定の精度が向上した場合、これらの手法では対応が難しくなることが懸念されています。
このセッションでは、算定ロジックの検討において重要となる考え方や、実際に直面する課題について、三菱電機のScope3算定事例をもとに詳しく解説します。
■主催・共催
三菱電機デジタルイノベーション株式会社
■協力
株式会社オープンソース活用研究所
マジセミ株式会社
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マジセミは、今後も「参加者の役に立つ」ウェビナーを開催していきます。
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