株式会社トライアンフ（本社：東京都渋谷区、代表取締役：松下 直樹）は、採用戦略の最適化までを支援するソリューションとして「面接コパイロット」をアップデートし、コンサルティングサービスの本格提供を開始いたしました。
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背景：採用市場の変化と面接の課題
労働人口の減少に伴い採用競争が激化する中、多くの企業で「面接の工数増加」と「選考基準の属人化（ブラックボックス化）」が大きな課題となっています。
株式会社トライアンフは、昨年より株式会社PKSHA Technologyと協働し、多くの反響をいただいた面接官支援AI「面接コパイロット」を提供し、採用活動の工数削減や面接の品質向上に取り組んできました。
面接コパイロットが実現する2つの価値
1.徹底的な採用工数の削減と面接の品質向上（面接DX）
AIが面接内容をリアルタイムで文字起こしし、要約・評価案を作成します。
これにより、面接官は「記録」の手間から解放され、候補者との対話に集中できる環境を構築。面接後の報告書作成時間の大幅な短縮を実現し、人事業務の効率化を支援します。
さらに面接官が問いかけた質問のリストアップや、フィードバック機能を通じて、
個々の課題感を明らかにし、面接品質の向上を実現します。
面接の品質の向上:
面接実施中にリルタイムで文字起こしすることで、面接官の負荷を軽減し候補者を知るために必要な質問の聞き漏らしを減らします。
面接評価の標準化:
事前に設定された評価基準に基づき、候補者の能力や適性を客観的に分析します。
面接官の主観や偏見による評価のばらつきを抑え、公平な評価を支援します。
事後対応の効率化:
面接内容を自動で記録・分析し、評価レポートを生成します。
面接後の情報整理や共有にかかる時間を削減します。
面接スキルの向上:
面接官は、AIによるフィードバックを通じて、自身の面接スキルを客観的に把握し、改善することができます。
質問のバリエーションや候補者の反応に応じた対応を学ぶことで、面接官の成長を促進します。
2.蓄積データを活用した採用コンサルティング（戦略DX）
単なる業務支援ツールに留まらず、蓄積された面接データを分析することで、採用の「質」の向上に寄与します。
採用活動全体の振り返り:
蓄積された面接時のデータを採用コンサルタントが分析し、選考プロセス全体を俯瞰した振り返りを可能にします。
採用基準の最適化:
評価傾向や候補者データを可視化・分析することで、採用基準の見直しや、市場に合わせた採用戦略のアップデートをデータドリブンに支援します。
面接官・アクション提案:
面接ログを横断的に分析することで、これまでブラックボックス化されがちだった面接の実態を可視化し、改善プランを提案します。
評価観点の見直し:
評価基準が適切に機能しているか、合否判断にゆがみが生じていないかを検証します。
ズレが見られる場合には、採用基準の見直しや評価基準の再定義などを行います。
動機付け・アトラクトプラン作成:
複数候補者の傾向を横断的に分析することで、自社がどのように見られているのか、何が魅力として響きやすいのか、辞退要因となりやすいポイントは何かを明らかにし、全体的な採用戦略の改善にもつながる示唆を提供します
今後の展望
トライアンフは、創業以来培ってきた採用コンサルティングの知見と、PKSHA Technologyグループが持つ最先端のアルゴリズム技術を融合させ、企業の「採用力そのもの」を強化することを目指してまいります。
株式会社トライアンフについて
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1998年の創業以来、人事のパートナーとして、戦略立案から実行までをワンストップで支援することで、採用・組織・人事の変革、顧客企業の従業員一人ひとりのパフォーマンス向上、企業の組織力と生産性の向上を実現してまいりました。
現在は、組織・人事領域における新たな課題やニーズに対する価値提供も積み上げながら事業を進化させ、採用・組織・人事コンサルティング、組織アセスメントサービス、人事アウトソーシングといった幅広いソリューションを展開しております。
人材サービス市場は、労働力不足という深刻化する社会課題に向き合っており、構造的な規模拡大が見込まれます。
人事ソリューションの発展と提供、高度化する採用・組織・人事における顧客企業の課題解決を目指していきます。
会社名：株式会社 トライアンフ
所在地：東京都渋谷区東3丁目16-3 エフ・ニッセイ恵比寿ビル 1F
代表者：代表取締役 松下 直樹
URL ： https://www.triumph98.com/
面接コパイロット紹介： https://www.triumph98.com/hr_ai_lp/copilot/
■詳細・お問合せはこちら
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https://triumph98.com/contact/
