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OJTを「学び取る場」に変える新入社員向け研修:主体性確立と信頼構築を実現する「OJTの受け方研修」:社員研修のリスキル

update:
株式会社リスキル
OJTの本質理解から指示の受け方、フィードバック活用まで、新入社員が主体的に成長するための基本行動を確立します。



株式会社リスキルは、OJTを最大限に活用し、新入社員の主体的な成長と早期戦力化を目指す「OJTの受け方研修」をリリースしました。本研修は、OJT(On the Job Training)を「教えてもらう場」ではなく、自律的に「学び取る場」として認識させ、主体的な学習姿勢の確立を目的としています。

具体的には、正確に指示を理解し実行に移す基本技術や、信頼につながる報連相技術、指摘を成長機会とするフィードバック活用法などを習得します。本研修を通じて、受け身の姿勢から脱却し、組織への適応と自律的な成長を加速させたい新入社員の育成を支援します。

[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/112991/38/112991-38-95b0f3d00bee2ef318087ac67a5d5ce0-1790x919.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
OJTの受け方研修【主体的な成長をうながす】 - 社員研修のリスキル


OJT効果を最大化し、新入社員の自律的成長を促す必要性
多くの企業において、新入社員の早期戦力化と組織への定着は重要な課題です。OJTは実践を通じてスキルを身に付けさせる上で効果的な手法です。しかし、新入社員側がOJTを「教えてもらう場」と捉え、受け身の姿勢で臨んでしまうと、その効果は限定的になります。受け身の姿勢は、学習機会の喪失や、トレーナーとの信頼関係構築の遅れ、自律性が育たないといった問題を引き起こします。

そのため、新入社員がOJTの本質を正しく理解し、自律的に「学び取る場」として活用できるための行動特性や実践的なコミュニケーション技術を確立することが、企業側のニーズとなっています。本研修は、こうした課題に対応し、新入社員が自ら成長を加速させるための基盤を確立することを狙いとしています。

研修内容の紹介
研修タイトル
OJTの受け方研修
受講対象
新入社員 OJTを受ける方
身に付くスキルや目的
本研修は、OJTの本質を理解し、主体的な学習姿勢と基本行動を確立することで、早期戦力化と信頼関係の構築を目指します。
- OJTの本質を理解し、主体的に学ぶ姿勢を確立できます。
- 正確に指示を理解し実行に移すための基本技術を習得できます。
- 指摘や助言を成長の機会と捉え、改善行動につなげる力を身に付けます。

本研修の特徴
- OJTの本質を理解し主体性を確立する
OJTが「教えてもらう場」ではなく「学び取る場」であることを認識し、積極性を持ちます。OJTの本質を理解し、主体的に学ぶ姿勢を確立させることで、自律的な成長を促します。

- 指示の受け方・報連相の基本技術を習得する
業務を円滑に進め、信頼関係を構築するための実践的なスキルを習得します。復唱確認や、5W1Hを用いた曖昧な指示を明確にする質問技法、信頼を得る報連相のポイントを習得できます。

- フィードバックを成長につなげる
指摘や助言を成長の機会と捉え、改善行動につなげる力を養います。指摘は期待の表れと捉え、感情と事実を分けて受け止め、具体的な改善行動に落とし込む方法を確立します。


[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/112991/38/112991-38-8d7cb2932d47336ec152eb4eed7564ce-2752x1464.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
OJTの受け方研修【主体的な成長をうながす】 - 社員研修のリスキル


研修カリキュラムを一部抜粋(想定研修時間:6時間)
1. OJTとは何かを正しく理解する
- 【ゴール】OJTの本質を理解し、主体的に学ぶ姿勢を確立する。
- 企業がOJTに期待していること(早期戦力化への期待、組織への適応と関係構築)。
- OJTは「教えてもらう場」ではない理由(主体的に「学び取る場」としてのOJT、成果を上げる)。

2. 指示の受け方・理解の仕方
- 【ゴール】正確に指示を理解し、実行に移すための基本技術を習得する。
- 正しい指示の聞き方(指示を受けるときの基本姿勢、復唱確認の重要性)。
- 曖昧な指示を明確にする質問技法(5W1Hで質問を組み立てる)。

3. 仕事の進め方と報告・連絡・相談
- 【ゴール】業務を円滑に進め、信頼関係を構築するコミュニケーション力を身に付ける。
- 報告で信頼を得るポイント(悪い報告ほど早く・詳しく、事実ベースで正確に報告する)。

4. フィードバックの受け止め方
- 【ゴール】指摘や助言を成長の機会と捉え、改善行動につなげる力を養う。
- 感情と事実を分けて受け止める。
- 改善行動に落とし込む方法(具体的な改善行動を決め、改善結果を報告する)。


リスキルについて
研修実施しやすい環境を提供する株式会社リスキル株式会社リスキルは、企業の人材育成を支援する社員研修サービスを提供しています。 「もっと研修を」をコンセプトに、研修を実施しやすい環境づくりを目指しており、ビジネス研修が料金一律で提供されています。

これにより、予算を気にせず質の高い研修を提供することが可能です。 OJTの受け方研修のようにテーマに特化した研修のほか、階層別研修、職種別研修、IT研修など幅広いカテゴリの研修を提供しています。

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、実践的で高品質な研修を実現しています。研修教材・備品の一式郵送など、研修準備のフルサポートも提供しており、研修担当者の準備時間を削減しながら良質な研修の実施が可能です。

※本プレスリリースの内容は、2026年1月時点のものです。

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