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株式会社ZenX（本社：東京都渋谷区、代表取締役CEO：後藤 正宏)）は、2026年2月6日（金）に大阪中小企業投資育成株式会社主催のビジネスフォーラムに登壇し、「採用してもすぐ辞める」の課題を抱える企業向けに、採用設計から社員定着までを一貫して実現する人事制度づくりのポイントを解説します。
本セミナーでは、Hiディレクション代表の清水政美氏と共にZenX代表取締役CEOの後藤が登壇し、具体的な事例を交えながらスタートアップ～中堅企業における実践的なアプローチを紹介します。当日は会場参加に加え、Zoomによるオンライン視聴も可能です。
[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/150780/21/150780-21-227dbdb7f07ddb9394278bf14a46c5da-1920x1080.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
■企業における採用・人事制度の課題
「採用活動には成功したのに、1年以内に辞めてしまう」「若手が定着しない」多くの企業が直面するこの課題の背景には、採用要件の不明確さや制度との整合性不足が存在します。ZenXはこれまで、スタートアップや中小企業を中心に、採用設計・制度設計・組織開発を一体で支援する「HR BPaaS（Business Process as a Service）」を展開し、150社以上の事業成長を支えてきました。
本セミナーでは、その支援実績に基づく、「ミスマッチを防ぐ採用設計」から「定着を促す制度と運用」までを体系的に紹介。現場で実践できる考え方と手法をお伝えします。
<以下のような課題をお持ちの企業様に適しています>
- 採用はできているのに、定着せずに現場が疲弊している
- 「求める人物像」が曖昧で、選考が属人化している
- 入社後の立ち上がり（オンボーディング）が仕組み化できていない
- エンゲージメントサーベイを取ったが、打ち手に落とせていない
- 評価・制度・運用がバラバラで、従業員の納得感が生まれていない
■セミナー概要
[表: https://prtimes.jp/data/corp/150780/table/21_1_4d967852c5b01ae15f2f1d930222477f.jpg?v=202601151245 ]
■セミナー内容
- オープニング
- ミスマッチを防ぐ採用設計：評価基準と選考プロセスの再構築
- 実践事例で学ぶ：採用～定着を成功させた企業の共通点
- 定着のためにまずすべきこと：エンゲージメントサーベイ、求める人物像の明確化、自社の魅力の明確化
- 定着施策の具体例：エンゲージメントサーベイから得られた課題の解決策
- クロージング
株式会社ZenXは、『才能あふれる挑戦者とともに、世界の可能性を解き放つ』をミッションに掲げ、テクノロジーと共創の力で企業変革と人・組織の可能性最大化を支援しています。今後も挑戦が正当に評価され、才能が循環する社会の実現に貢献していきます。
【株式会社ZenXについて】
・会社名: 株式会社ZenX
・所在地: 東京都渋谷区桜丘町26-1 セルリアンタワー15階
・設立: 2019年
・代表者: 後藤 正宏
・企業サイト：https://www.zenx.jp/
・事業内容： AI解析によるタレントアセスメント「ZenTest」、HR BPaaS・Finance BPaaS・戦略・組織支援サービス「ZenStrategy」、企業の要件・組織文化・人材の希望、行動特性やソフトスキル能力、EQ（心の知能指数）をもとに、最適なマッチングを実現する採用・転職支援サービス「ZenMatch Agent」を展開。
【本件に関するお問い合わせ先】
ZenX PR事務局
Mail: pr@zenx.jp
