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ウェビナーマーケティングツール「Bizibl（ビジブル）」を提供する株式会社Bizibl Technologies（本社：東京都千代田区、代表取締役：花谷 燿平、以下 Bizibl）は、法人向け支出管理・経理業務のDXを推進するIT企業、株式会社TOKIUM（本社：東京都中央区、代表取締役：黒崎 賢一、以下 TOKIUM）によるBizibl導入事例を公開しました。
本事例では、ツール分散や属人化により継続運用が難しかったウェビナー施策を、Biziblの導入によって運用基盤として整備し、ナーチャリング施策の強化につなげた取り組みをご紹介しています。
■ 導入背景｜ウェビナーを継続施策にできなかった課題
TOKIUMでは、マーケティング施策の一環としてウェビナーに取り組んだ経験はあったものの、
HubSpot、Zoom、Googleフォームなど複数のツールを組み合わせた運用となっており、設計・準備・運用にかかる負担が大きい状態でした。
その結果、
- ウェビナーを定期的に開催できない
- 運用が属人化し、再現性のある施策として回らない
- ナーチャリングチャネルとして十分に活用しきれない
といった課題を抱えていました。
■ Bizibl導入のポイント｜ウェビナー運用の基盤化
TOKIUMは、ウェビナー運用を単発施策ではなく、
継続的なマーケティングチャネルとして活用することを目的に、Biziblを導入。
Biziblを活用することで、
- ウェビナー運用の一元管理
- 開催準備・配信・フォローまでの工数削減
- MAツールと連携したナーチャリング設計
が可能となり、ウェビナーを無理なく定期開催できる体制を構築しました。
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■ 導入後の成果｜ナーチャリング施策としての機能強化
Bizibl導入後、TOKIUMではウェビナーの定期開催が実現し、
リードとの継続的な接点づくりや、検討フェーズに応じた情報提供が可能になりました。
これにより、ウェビナーは単なる集客施策ではなく、
ナーチャリングを担う重要なマーケティングチャネルとして機能しています。
■ 導入事例ページ
TOKIUMにおけるBizibl導入の背景や運用の工夫、具体的な取り組み内容については、以下の導入事例ページにて詳しくご紹介しています。
▶ 導入事例ページ
https://bizibl.tv/case/interview/TOKIUM
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