賃金表は、会社の規模に関係なく“あるだけで”社員の安心とやる気を生みます。しかし、最も危険なのが “つくる順番”を間違えること。賃金だけ先につくると、「なぜ上がるのか」「なぜ下がるのか」 が不透明になり、評価の不満・給与の不信・人間関係の摩擦が一気に広がります。正しい順番は“評価→等級→賃金”。評価制度で根拠をつくり、等級で成長段階を示し、賃金表で未来を約束する。昇給幅は将来の運用に直結するため、シミュレーションは必須です。透明で公平な制度こそ、人が育ち辞めにくい組織の土台となります。
[動画: https://www.youtube.com/watch?v=DR27RQwj6S4 ]
【セミナー開催概要】
日時：2025年12月11日 12：00～13：00
主催：一般社団法人クレア人財育英協会
場所：本社（千代田区紀尾井町3-12 紀尾井町本社ビル6F）
備考：本セミナーは、報道関係者・メディアの方を対象とした取材・情報提供目的のセミナーです。
【こんな疑問に答えます】
・賃金表が“あるだけで”社員の納得感が上がるのはなぜ？
・なぜ「評価制度を先に作る」必要があるのか？
・等級制度と賃金表をどう連動させればいい？
・昇給幅やランク幅をどう決めれば“破綻しない制度”になる？
・小さな会社でも実行できる“最もシンプルな制度設計”とは？
【講師紹介】
小野 純（おの・じゅん）
特定社会保険労務士。企業・教育機関等で累計400回以上のハラスメント・労務研修に登壇。「法律をどう現場に落とし込むか」を重視した実践的な講義に定評があり、雇用クリーンプランナー資格の監修・講師も務める。
一般社団法人クレア人財育英協会について
（株）SAのグループ会社として2023年に設立。雇用・労務・ハラスメント防止に関する資格・研修事業を展開。働く人と家族を守る「雇用クリーン事業」に注力し、実務に直結する学びを提供。全国650名超が、ハラスメント&労務対対策のプロフェッショナル資格「雇用クリーンプランナー」を取得し、企業・自治体・教育現場などで活躍しています。
▶ 公式サイト：https://caa.or.jp/
