最新の経済安全保障・地政学リスクやそれらを踏まえた海外子会社管理のあるべき姿について解説します。
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地政学リスクの高まり、各国規制の急変、海外拠点との情報格差など、グローバル経営における根源的な課題の顕在化を背景に、多くの企業では、グループガバナンス体制の再構築が求められています。
本セミナーでは、最新の地政学リスク分析を踏まえ、海外子会社における情報収集・意思決定・統制プロセスをどのようにアップデートすべきかを説明します。また、実際の海外子会社での管理課題や、グループガバナンス強化の事例を紹介しながら、海外子会社管理のポイントを具体的に解説します。
【開催概要】
[表: https://prtimes.jp/data/corp/88324/table/319_1_45381a45b47d3f8d8999fe075e6add58.jpg?v=202512060617 ]
【プログラム】
15:00～15:20
セッション１：地政学リスクの高まりを踏まえたグローバル経営の転換
講師：KPMGコンサルティング 執行役員 パートナー 足立 桂輔
近年の地政学リスクや安全保障環境の変化により、日本企業が推進してきたグローバル化の見直しや、より地域に適応した自立分散型の経営モデルが求められています。そのため、短期的な危機対応に備えつつ、長期的な世界観に基づく経営戦略を描くことが不可欠です。本セッションでは、グローバル化が反転する国際環境のなかで、日本企業が今後目指すべき“グローバル経営”の姿を考察します。
15:20～15:40
セッション2： 2026年を見据えた経済安全保障・地政学リスクの展望
講師：KPMGコンサルティング アソシエイトパートナー（弁護士） 新堀 光城
2025年の国際政治やビジネス環境は、トランプ第二次政権の各種政策によって大きく揺れ動きました。また、日本でも経済安全保障重視の政権が誕生しました。2026年も米国の中間選挙をはじめ、グローバル経営に影響を及ぼすイベントが続きます。本セッションでは、地政学リスクと経済安全保障政策の最新動向を整理し、企業が不確実な未来に備えるための展望を読み解きます。
15:40～16:10
セッション3：海外子会社ガバナンスと地域経営モデル再設計の実務
講師：KPMGコンサルティング マネジャー 白杉 誠基、シニアコンサルタント 飯田 祐大
地域ごとに異なる対応が求められるなか、多くの日系企業は「地域が自ら経営する体制」へ移行しつつあります。本セッションでは、地域経営モデルの必要性や、再設計における主要論点やポイントを取り上げ、具体的な事例を交えて解説します。
16:10～16:20
休憩
16:20～16:50
セッション４：＜パネルディスカッション＞経済安全保障・地政学リスクとグループマネジメントの要点
モデレーター：KPMGコンサルティング 執行役員 パートナー 足立 桂輔
パネリスト：KPMGコンサルティング アソシエイトパートナー 鎌形 潤、アソシエイトパートナー （弁護士） 新堀 光城、シニアエキスパート（元ハーバード大学国際問題研究所研究員） 恩田 達紀
これまでの各セッションを踏まえ、本パネルディスカッションでは、経済安全保障や地政学リスクを前提とした海外子会社のマネジメントにおける主要課題と、対応の方向性を議論します。ご参加者の方に匿名でリアルタイムのアンケートを実施し、その結果得られたリアルな声を基に、登壇者が解説を加えます。
【お申込み方法】
以下のリンクから、必要な情報を入力の上 お申し込みください。
https://kpmg.com/jp/ja/home/events/2025/11/20250123-subsidiarymanagement-osaka.html
※希望者多数の場合は先着制とさせていただきます。
※個人および同業の方のお申込みにつきましては、お断りさせていただく場合もございますので、あらかじめご了承ください。
KPMGコンサルティングについて
KPMGコンサルティングは、KPMGインターナショナルのメンバーファームとして、ビジネストランスフォーメーション（事業変革）、テクノロジートランスフォーメーション、リスク＆コンプライアンスの3分野から企業を支援するコンサルティングファームです。戦略策定、組織・人事マネジメント、デジタルトランスフォーメーション、ガバナンス、リスクマネジメントなどの専門知識と豊富な経験を持つコンサルタントが在籍し、金融、保険、製造、自動車、製薬・ヘルスケア、エネルギー、情報通信・メディア、サービス、パブリックセクターなどのインダストリーに対し、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。
