企業のブランドコンサルティング事業、インナーブランディング事業を手掛ける株式会社イマジナ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：関野 吉記）は、2025年12月に発売された新刊『共感価値の設計図』の出版を記念し、2026年2月12日（木）に大阪・梅田にて、経営者・人事責任者向けの無料セミナー「インナーブランディングセミナー ～まだ知られていない、"理念"の本当の価値とチカラ～」を開催いたします。
2/12（木）@大阪：お申し込み
本セミナーでは、直近の「関西HR EXPO」で507社の経営者から寄せられた「若手の離職」に関するデータを分析し、多くの日本企業が陥っている「構造的OJT不全」や「主体性のダブルバインド」といった組織の病巣を解明。従来の精神論的な教育ではなく、行動経済学（ナッジ理論）に基づいた科学的な組織変革手法を公開します。
■ 開催の背景：「良い会社」のパラドックスと2026年の危機
2026年、労働力不足は新たな局面を迎えます。しかし、多くの経営者が直面しているのは「人が採れない」こと以上に、「手塩にかけて育てた若手が、会社が良くなった途端に辞めていく」という不可解な現象です。当社が調査した関西企業507社のデータによると、約30%の企業が「残業削減や福利厚生の充実（ホワイト化）を進めたにもかかわらず、ハイパフォーマーの離職が止まらない」と回答しています。これは、従来の「従業員満足度（ES）」向上が、必ずしも「エンゲージメント」につながらないことを証明しています。日本の社会人の52.6%が「社外での学習時間ゼロ」（総務省統計局など）と言われる中、企業は「ただ在籍しているだけの人材」ではなく、「自ら学び、成長する人材」を定着させるための新たな基礎を必要としています。
■ 本セミナーで公開する「組織の4大疾患」と処方箋
本セミナーでは、書籍『共感価値の設計図』のエッセンスに加え、以下の最新知見を提供します。- 構造的OJT不全：なぜ、ベテランが教えれば教えるほど、デジタルネイティブの若手は「この会社に未来はない」と絶望するのか？
- 主体性のダブルバインド：「主体性を持て」と言いながら「勝手なことをするな」と管理する組織の矛盾が、優秀層を「静かなる退職」へ追いやるメカニズム。
- 「良い会社」症候群：居心地の良さが生む「ぶら下がり社員」の増殖と、成長機会を求める人材の流出。
- 投資の不均衡：採用（入り口）に数千万円かけながら、定着（中身）への投資を怠る「穴の空いたバケツ」経営の実態。
これらの課題に対し、イマジナは「共感価値」という概念を提示します。これは、企業理念を「額縁の言葉」から「社員の行動原理」へと変換し、管理しなくても社員が正しい判断を行えるようにするインナーブランディングの手法です。
■ 書籍『共感価値の設計図』について
- タイトル：『共感価値の設計図 ～まだ知られていない、"理念"の本当の価値とチカラ～』- 著者：関野 吉記（株式会社イマジナ 代表取締役社長）
- 発売日：2025年12月23日
- 内容：AI時代にスキル教育よりも優先すべき「根本教育（人間力）」の重要性と、人が自発的に動く組織の作り方を体系化した一冊。
[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/48039/492/48039-492-61ab74f0439d51b8996160f12b0d42eb-2816x1536.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
■ セミナー実施概要日時：2026年2月12日（木） 10:00～11:30（開場 09:45）
場所：ブリーゼプラザ 805号室（大阪市北区梅田2-4-9 ブリーゼタワー8階）
講師：関野吉記 株式会社イマジナ 代表取締役社長
費用：参加費無料（事前申込制）
■ このような方におすすめ
- 「最近の若手は理解できない」と嘆く経営者・管理職- 待遇を改善したのに離職率が下がらない人事責任者
- 企業理念を作ったが、現場に全く浸透していないと感じる方
- 2026年の法改正や採用難に向け、組織の足腰を強くしたい方
■ 会社概要
株式会社イマジナ「ブランド価値は人から生まれる」をコンセプトに、インナー（組織）とアウター（対外）の両面から企業のブランド構築を支援。3,000社以上のコンサルティング実績を持つ。
URL：https://www.imajina.com/
【本件に関するお問い合わせ・取材依頼】
株式会社イマジナ担当：青江 美波
TEL：03-3511-5525
FAX：03-3511-8228
MAIL：info@imajina.com
