[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/31121/123/31121-123-d1763f10f7f05b569243d0abcc9a7466-1760x1010.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
「Build a new standard.」をミッションに掲げ、オフィス・商空間・住宅の内装デザイン・設計・施工をワンストップで提供するユニオンテック株式会社（東京都渋谷区、代表取締役社長：大川祐介）は、2025年の受注高が100億円に至り、過去最高売上の更新と4年前2021年に宣言した「UT100(2025年100人100億)」を実現しました。
※UT100宣言：どん底からの「レ字」回復を経て上半期営業利益率13.5%を実現。中期ターゲット『UT100』に向けてデジタル内装を加速。（2021年12月28日）
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/31121/123/31121-123-e107771e1bd5a1ad93719f309585270c-1760x1165.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
受注月ベース売上高
何があったのか？
[表: https://prtimes.jp/data/corp/31121/table/123_1_e55a9d459f6b23a3a18de25514461de3.jpg?v=202512290445 ]
2021年末から2025年末で何が変わったのか？
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/31121/123/31121-123-fad1553d3877df3b475475f0686f82ab-1280x720.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
2021年末から2025年末の変化
100人という人員制約のもと、「高単価プロジェクトへ集中」「実績を活用して信頼獲得」「高単価・新領域への展開」「提案の付加価値向上」の強化に集中しました。
人材戦略においては、少数精鋭体制を前提に「給与水準No.1」を目標として掲げ、人的投資と還元を他社に先駆けて実施してきました。
また、100億円規模の事業を実現するための人材ポートフォリオを設計し、適切なマネジメント環境を整備するとともに、日常的に小さなチャレンジが生まれる環境を構築しています。
オペレーションは耐えられたのか？
[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/31121/123/31121-123-7a753755fbcb96d58a28c664f75cb61d-1760x925.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
成長にブレーキをかけないよう、仕組みとテクノロジーを活用して、個人・チームの生産性（付加価値・効率化）を最大化しています。
組織は無理していたのでは？
[画像5: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/31121/123/31121-123-7cc706cc4fc3ffad41f044488c9e5542-1760x1010.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
急成長と並行して、人材開発・組織開発の取り組みを数多く進めた結果、成長機会と働きがいは着実に向上しました。対外的な評価に加え、賃上げ率（178%）・退職率（40％台→10％程度）など定量な成果も得ることできました。
その他…
100億宣言した当時には存在せず、現在（2025年12月末）存在している取り組みも多数あります。すべてを記載すると長くなってしまうため、割愛しております。
今後の展望
100億宣言実現プロセスで培われたアセットとノウハウを、今後の成長に活かしていきます。
売上の到達以上に強化されたのは、私たちの“OS（Operating System）”です。このOSを土台に、既存事業・新規事業・グループ各社といった“アプリケーション（Application）”の成功確率を、まとめて引き上げていく考えです。
詳しくはこちらをご覧ください。
101名の事業責任者”を創出する中期成長戦略「UT101」を始動
行政への貢献
※補助金開始前の取り組みが多く、いずれも未活用でしたが、実現したノウハウは保有しております。
・100億宣言［経済産業省・中小企業庁］
・中小企業等事業再構築促進事業［経済産業省・中小企業庁］
・デジタル化・AI導入［経済産業省・中小企業庁］
・中小企業人的資本経営支援事業［東京都］
・事業承継・M&A［経済産業省・中小企業庁］
ユニオンテック株式会社について
2000年6月にクロス・床等内装仕上げ工事業として設立。オフィスやショップを中心にブランディング・設計デザイン・施工をトータルでプロデュースする空間創造事業を展開し、10,000件以上の施工実績を持つ。2016年に建設業界のプラットフォーム事業を立ち上げ、2021年4月に事業部門を分社化。内装事業に特化し、デジタル知見も活用して「ワークスペースプロデュース事業」「Beauty&Medical Clinic 事業」「Luxury residence 事業」「スペースコンストラクション事業」「ビルバリューアップ事業」「PersGPT（パースGPT）」「施工BPO事業」を展開。
社名 ｜ ユニオンテック株式会社
設立 ｜ 2000年6月
本社 ｜ 東京都渋谷区道玄坂2-25-12 道玄坂通 4階
事業 ｜ オフィス・商空間の企画設計施工/ ビルバリューアップ/ CGパース制作
代表 ｜ 大川祐介
資本金 ｜ 1億円
ミッション ｜ Build a new standard.
URL ｜
コーポレートサイト https://www.union-tec.jp/
オフィスデザインのサービスサイト https://service.union-tec.jp/
美容・医療クリニックデザインのサービスサイト https://clinic.union-tec.jp/
ラグジュアリーレジデンスのサービスサイト https://luxuryresidence.union-tec.jp/
PersGPT（パースGPT） https://www.cg.union-tec.jp/
BPOサービス https://www.bpo.union-tec.jp/
