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シェルパス株式会社（本社：東京都渋谷区・代表取締役：新井豪一郎）は、2026年2月11日、人財育成の新たなスタイルとして、研修での学びを実際の行動変容へとつなげる育成プログラム「3-3（スリースリー）」の提供を開始いたしました。
従来の1日研修（7時間）を3時間に凝縮し、その後3ヶ月間、AIシェルパが現場での実践に伴走することで、自律的な成長を強力に支援します。
■「3-3（スリースリー）研修」提供の背景
多くの企業において、人財育成の成果を最大化する上での共通の悩みは、1日あたり7時間といった長い拘束時間と、現場に戻った瞬間に学びが風化してしまう「行動変容」の難しさです。
研修実施は受講者への負担が大きく、事後アンケートで満足度が高くても、肝心の現場での実践が伴わないケースが散見されます。こうした課題を解消し、真に自律的な成長を促すために、AIシェルパが提案する新たな育成プログラムが「3-3（スリースリー）」です。
■「3-3」のコンセプト：3時間の集中インプット＋3ヶ月間の実践伴走
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「3-3」は、従来の1日あたり（7時間）の研修時間を3時間に短縮し、そこから3ヶ月間の現場実践にAIシェルパが伴走するスタイルです。研修で得た「理解」を、時間をかけて実際の「行動変容」へとつなげます。
・研修のスリム化
インプットの負担を最小化し、日常業務への影響を抑えます。
・現場活動主体
具体的な経験を成長の出発点とし、現場での試行錯誤にAIシェルパが伴走します。
・定着の仕組み
3ヶ月間やり切るプロセスをデザインし、受講者が経験学習を繰り返すことで、研修内容を「自分なりの型」へと昇華させます。
3-3はフォローアッププログラムではなく、OFF-JTでの学びとその後の「経験学習」の回転数を高め、実際の行動変容に導くための新たな育成プログラムです。
■主な「3-3」プログラムの展開
3-3スタイルを最大限に活かすプログラムを展開しております。
・自律的キャリア開発
従来の研修だけでは到達が難しかった「腹落ちできるキャリアビジョン」を、12週間かけて醸成します。自身の価値観や強みを構造化し、深いところでコミットできる「キャリアの軸」を形成します。
・関係性マネジメント
上司が部下に対して適切なリーダーシップを発揮し、育成するための信頼関係構築に伴走します。関係性マネジメントを題材とした経験学習をAIシェルパがサポートし、管理職層のマネジメント力向上を支援します。
※上記以外のプログラムも、組織の課題に合わせて提供可能です。
■高度な専門性に基づいたサポート体制
「3-3」では、組織行動論とAIに関する専門知見を活用し、従来型の研修以上の価値を提供します。
弊社のコンサルタントが職場での実践と内省を促すプロセスをデザインし、プログラム期間中も人事担当者さまと共に、育成対象者の行動変容を強力にバックアップします。
■シェルパス株式会社・代表取締役 新井 豪一郎経歴
イギリス、オーストラリア、日本育ち。1997年NTT入社後、Strategy&を経て、星野リゾートにてスキーリゾート事業責任者およびスキー場再生企業の取締役COO。
2010年に株式会社CLEARNOTE（旧アルクテラス）を創業し、ノート共有アプリ「Clearnote」を日本、台湾、タイ、インドネシアで展開。各国で最も学生アクティブユーザー数の多い学習アプリに。国籍、性別、性別マイノリティも含むダイバーシティ性のある組織づくりを実施し、組織のDE&Iの重要性を再認識する。
CLEARNOTE社をコクヨ株式会社に売却後、DNX Venturesでベンチャーキャピタリストを経て、娘がより活躍できる社会を築くためにシェルパスを創業。
慶應義塾大学経済学部卒業。慶應義塾大学院経営管理研究科にて経営学修士（MBA）取得。専攻は組織行動論。
【お問い合わせ】
会社概要・お問合せ先
会社名：シェルパス株式会社（pr@sherpath.jp）
代表者：新井 豪一郎
所在地：東京都渋谷区神宮前6-23-4 桑野ビル2階
設立：2024年7月29日
コーポレートサイト：https://sherpath.jp/
note：https://note.com/_sherpath
※１：日本国内で研修定着を目的としたAIサービスとして日本初。（自社調べ／日本国内の研修定着AI市場における、コーチング・メンタリング機能内包型サービスの市場導入サービスを基準、調査年月：2025年11月）
