日南株式会社(本社：沖縄県南城市、代表取締役：新垣憲良)が運営する「なんじょう苑グループ(有料老人ホーム、デイサービス、訪問介護看護事業)」は、SOICO株式会社・株式会社クラスと共催でM&A(合併と買収)をテーマにしたオンラインセミナーを開催します。
M&Aで会社を成長させたい経営者・CFO・事業責任者の方々に向けて、実践的なノウハウを公開いたします。
■セミナー概要
本セミナーは、M&Aを企業成長の重要戦略として捉えている経営者・幹部の方に向けた、実践型M&Aセミナーとなっています。
これまでに複数のM&Aを実施し、成功に導いてきた当社の新垣がゲストで登壇し、以下のような内容をお届けします。
- 良いM&A案件の見つけ方
- 買収判断のリアルな基準
- 交渉・バリュエーションの考え方
- 人事・組織設計の実務ポイント
- PMI（統合）を進める際の勘所
机上の理論ではなく、「実際にどう判断したのか」「何が成功要因となったのか」など、経営者目線の意思決定プロセスについて深堀りしていく内容です。現場でしか語れない実際のリアルを余すことなくお伝えします。
【開催概要】
- テーマ ：複数社M&Aを成功させた日南・新垣社長に学ぶ！成長戦略としてのM&Aリアル
- 開催日時 ：2026年3月12日(木)15:00～16:00
- 開催形式 ：オンライン
- 参加費 ：無料
- 主催 ：SOICO株式会社
- 申込URL ：https://www.soico.jp/event/coseminar0312/
【こんな方におすすめです】
- M&Aを成長戦略として検討している方
- 初めてのM&Aで不安がある方
- 経営者／CFO／事業責任者として意思決定に関わっている方
【このセミナーで学べること】
- M&Aをやる／やらないの判断軸
- 実務の流れと注意点
- 経営者目線の意思決定プロセス
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■登壇者紹介
新垣 憲良｜日南株式会社 代表取締役社長
沖縄県南城市に本社を構える介護事業会社・日南株式会社の代表取締役社長。異業種でのビジネス経験を経て家業を承継し、2014年に本格的に介護事業へ参入。住宅型有料老人ホーム「なんじょう苑」を中心に、訪問介護・訪問看護・デイサービスなど地域密着型の複合介護サービスを展開。「介護を誇れる仕事にする」をビジョンに、業界平均を上回る処遇改善やキャリア設計の仕組みづくりに注力。現場と経営の両視点を持ち、PDCAと数値管理による再現性ある組織運営を実践。現在はM&Aや新規事業にも積極的に取り組み、沖縄から介護業界の価値向上を目指す。
原 巧｜株式会社クラス 戦略財務本部長
慶應義塾大学卒業後、London School of Economics (LSE)社会学部修士課程に留学。在学中に外資系投資銀行の香港支店及び東京支店にて、投資銀行部門の長期インターンを経験。帰国後は新卒で投資ファンドに入社。その後、外資系コンサル、事業会社（スタートアップ含む）にてCFO、社長室長等を歴任。2022年よりクラスに参画。
土岐 彩花｜SOICO株式会社 取締役COO
大学卒業後、ゴールドマン・サックス証券株式会社の投資銀行部門に入社。事業会社の資本政策アドバイザリー業務に従事。その後、シリコンバレーへの留学を経て、現地の起業家やベンチャーキャピタルとの交流を通じて起業を志す。自身でも起業を行い挑戦するが、資本政策の重要性を痛感する失敗を経験。この経験を活かし、2018年にSOICO株式会社を共同創業。
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会社概要
- 社名：日南株式会社(なんじょう苑グループ)
- 所在地：沖縄県南城市大里大城2005-1
- 代表者：新垣 憲良
- 設立：2014年（なんじょう苑グループの開設）
- 事業内容：有料老人ホーム、訪問看護、訪問介護、通所介護等の運営
- URL：https://nanjyoen.com/
本件に関するお問い合わせ先
- 日南株式会社(なんじょう苑グループ) 広報担当
- TEL：098-917-0358
- Email：info@nanjyoen.com
