────────────【SSKセミナー】─────────
診療報酬改定後の価格交渉実務
～物価対応料でどこまでカバーできるのか～
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[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26231
[講 師]
ＧＵＴＳ株式会社 代表取締役 清水 仁 氏
[日 時]
２０２６年４月１３日（月） 午後２時～５時
[受講方法]
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
[重点講義内容]
２０２６年度（令和８年度）の診療報酬改定率は診療報酬本体が＋３．０９％、薬価が-０．８６％そして材料価格が-０．０１％となりました。ネットでは＋２．２２％となりますが、ネットでのプラス改定は２０１４年度以来１２年ぶりで、物価・人件費高騰に対応し本体は３０年ぶりの３％超えとなっています。
一方で「物価対応」が診療報酬に明記されたということは、国から、医療機関側に「ちゃんと財源を与えたでしょ」というメッセージが発信されたとも言え、「これ以上は自助努力でがんばって」と距離をおくつもりなのかもしれません。今回の改定で示された＋０．７６％の物価対応財源は、果たして現場のコスト増をカバーし得るのか。本セミナーでは、新設される「物価対応料」を整理するとともに、コスト増を転嫁させないための実務ノウハウを凝縮。改定後の経営健全化に向け、今すぐ取り組むべきアクションプランを提示します。
１．診療報酬改定 概観
診療報酬／薬価／償還価格
２．コストマネジメントのトレンド
物価高騰時代でもできる「コスト削減」
３．各分野のターゲッティング
医薬品／診療材料／委託費／その他
４．価格交渉や院内関係者への説得に使える心理学テクニック
交渉の心理学／説得の心理学
５．まとめ
６．質疑応答
[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/32407/4341/32407-4341-026a39a88da5f280e0a68c0d53a9b659-1280x491.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
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