当社は、本日開催の取締役会において、2026年3月期を初年度とする5か年の中期経営計画（VISION2029）を決議しましたのでお知らせいたします。
記
前中期経営計画期間（2020～2024年度）では、当初はコロナ禍や地政学リスク等による様々な予期できない影響を受けましたが、近年の好調な建設需要もあり最終年度は中計目標値には届かなかったものの、売上高・経常利益共に過去最高額を計上することができました。
しかしながら、宇久島メガソーラー発電所工事については、2024年度においても工事進捗が遅れたことについて課題認識しており、引き続き善処してまいります。
新中期経営計画期間（2025～2029年度）においても、引き続き建設投資は底堅く推移するものと予想されますが、為替相場の変動、物価高騰、労働需給の逼迫、国際情勢の変化に伴う企業設備投資計画の変更には引き続き注視が必要な状況であります。
これらの状況を踏まえ、当社は2044年（創立100周年）に向けて、企業理念及び長期ビジョンに基づいた、サステナビリティ基本方針におけるマテリアリティの解決に向けて、経営の方向性として新中期経営計画を作成いたしました。この新中期経営計画を確実に実行していくことで、長期ビジョン実現に向けた基本姿勢である『循環型社会実現への貢献』を目指してまいります。
新中期経営計画ではこれまでの技術力強化を始めとした取り組みを深化させていくとともに、持続的な成長を支える人的資本経営、将来の安定収益確保に向けた投資戦略も強化してまいります。また、経営目標として「財務目標」と「非財務目標」の数値目標も定めております。当該目標の達成に向けて特に重点的に取り組む項目として、１１の取組施策と５つの投資戦略を掲げております。
好調な受注環境がある今こそ、将来に向けた積極的な投資戦略と人的資本経営による社員への還元、さらには株主への還元強化を実現し、新社名のもと新たなステージに向けて成長を加速させてまいります。
今後もすべてのステークホルダーの皆様からの期待に応え、持続的な企業価値向上に向けて、グループ一丸となって計画達成に取り組んでいく所存です。
【中期経営計画（2025～2029年度）VISION2029について】
１．期間テーマ
「新たなステージ」「未来への投資」「質の改善」の３つの想いを込めてテーマを策定しております。
Challenge ＆ Ｇrow 2029 ～新たなステージに向かって未来に挑戦～
２．経営目標
財務目標 ●経常利益 ６００億円（2029年度） ※１
●ＲＯＩＣ １０％以上（2029年度） ※２
●投資総額 ２,０００億円（５か年累計） ※３
●株主還元 連結配当性向４０％を目安として、累進配当の実施 ※４
非財務目標 ●人的資本経営目標として ８項目 ※５
●安全・ガバナンス目標として ３項目
●環境経営目標として １項目
※1. 利益額向上を第一とし、売上高は想定6,000億円程度として目標に掲げておりません。
宇久島については、工事利益・事業収益ともに改善に向けて再検討しております。
現状の詳細につきましては、添付資料 中期経営計画 P31をご確認ください。
※2. ＲＯＩＣ目標については、当社のビジネスモデルを勘案のうえ、投資効率を適切に示す
「税引後 事業利益」を分子に使用して計算いたします。（従来は営業利益）
税引後 事業利益＝税引後 経常利益＋支払利息
※3. 投資総額については、現状の想定であり増減する可能性がございます。
バランスシートマネジメントとして、5年間のキャッシュイン総額2,800億円全額を投資戦略、株主配当、自己株式の取得へ適切に配分していきます。
特に2,000億円の投資については、投資効率やシナジー効果を精査したうえで、EPCやO＆M利益、社会的な意義、今後の成長性も勘案して厳しく事業性を判断しながらも、意欲的に挑戦いたします。
※4. 株主還元については、連結配当性向を２５％から４０％に向上させ、さらに、株主の皆様に安定的に配当を行うことを目的に、累進配当を実施いたします。
また、自己株式の取得については機動的に実施いたします。
※5. 人的資本経営として、従業員への処遇改善や教育、人財確保による増員により、現状より年間100億程度の費用増を見込んでおりますが、要員確保と教育、社員が安心して働ける職場環境の構築は当社の経営資本強化に繋がり、更なる持続的な成長に繋がると考えております。
３．添付資料
中期経営計画（2025～2029年度）VISION2029
d137972-39-8e236ac204b0c3bbe44a3a72edbfd7e7.pdf 以 上
