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■業務改善の起点は「業務フローによる可視化」から
今後の生産労働人口減少に伴い、「デジタル化に向けた業務の標準化」「役割分担の最適化を見越した人事戦略」などを目的に、
多くの企業で、BPR（ビジネス・プロセス・リエンジニアリング）、BPM（ビジネスプロセス・マネジメント）が推進されています。
こうした取り組みを行う上で欠かせないのが、「業務フロー図で現状を可視化すること」です。
可視化・分析・改善を繰り返し、継続的に取り組むことで、目的達成を目指します。
■業務フロー「作成時の課題」
しかし、業務フローを作成しようと考えても、「作り方がわからない」「担当者によって精度に偏りが出てしまう」「作業時間が確保できない」といった課題が散見されます。
作成時には、適切な記号やアイコンの選択、部署間での情報共有を齟齬なく円滑に行う必要があります。
このような課題解決のために、外部のコンサルティング会社へ依頼することで高精度な業務フロー図の作成等が実現できます。
しかし、予算が合わないなどの別の課題も生じます。
■作成時の課題を解決する「業務フロー自動生成システム」
本セミナーでは、業務フロー作成時の様々な課題を解決する「BPM+（プラス）」をご紹介いたします。
その大きな特長として、BPM＋からの質問に答えることで、業務フロー図を自動生成できる点であり、誰でも“速く・簡単に・正確に” 作成することが可能です。
セミナーの中では、業務フロー作成のデモンストレーションを行います。
業務フロー作成における負荷や精度の悪さを感じている方や、BPR/BPM推進を効率的に進めたいとお考えの方へ、特におすすめの内容です。
■主催・共催
株式会社ドゥエピオン
■協力
株式会社オープンソース活用研究所
マジセミ株式会社
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マジセミは、今後も「参加者の役に立つ」ウェビナーを開催していきます。
過去セミナーの公開資料、他の募集中セミナーは▶こちらでご覧いただけます。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/54842/3547/54842-3547-50e9da5b4cfd8e46027ce09c47961ac5-400x400.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]マジセミ株式会社
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