[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/54057/35/54057-35-8ebd4d699504b769f086fb3862149ad8-960x502.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
書籍名：『組織活性化大全』_株式会社ITSUDATSU
経営者特化型意識解析サービス「I AM CEO」やISO 30414/人的資本経営コンサルティング等を運営する株式会社ITSUDATSU（本社：東京都港区、代表取締役CEO：黒澤伶）は、この度、新春キャンペーンとして、300社・10万人の育成データを基盤とした実践可能な育成ノウハウを凝縮した、『組織活性化大全』を刊行したことをお知らせいたします。
提供開始日：2025年1月6日
対象：中小企業から大企業まで、本質的な人的資本経営に取組む全ての企業
無料ダウンロードはこちらから
『組織活性化大全』概要
株式会社ITSUDATSUは、300社・10万人に及ぶ豊富な育成データと経験を基に、組織の成長と変革に必要なエッセンスを一冊にまとめた『組織活性化大全』を刊行しました。本書は、個人の内発的なエネルギーの活性化から組織全体の文化形成に至るまで段階的なプロセスを解説し、企業の持続的な成長を支える実践的な７つのフレームワークを提供します。
本書では、「個→組織→場→個人」という活性化の循環モデルを中心に、組織が自律的に成長するための革新的な方法論を提示いたしました。このモデルは、まず個人の内発的なエネルギーを引き出し、それが組織全体の文化形成へと波及することで、最終的には「場」の次元を高め、組織全体が持続的に進化する循環を創り出します。
その中心にあるのが弊社の大事なエッセンスである「真本音」の探求です。表面的な動機や外的な刺激ではなく、個人の深層にある本質的な想いを可視化し、それを組織活動に活かすことで、従来の組織運営では得られなかった本質的な成果を引き出す方法をご紹介しました。
＜下記のような企業様におすすめ＞
1. 経営層（代表取締役、取締役、事業部長など）
(ア) 持続的な成長を促進したいが、従業員の意識改革や組織文化の再構築に苦戦している。
(イ) 変革を試みても一過性の成果に留まる。
2. 人事部門責任者（CHRO、人事部長など）
(ア) 社員のパフォーマンスを最大化し、離職率を低減する仕組みづくりを模索している。
(イ) エンゲージメントを高める手段において、画一的な一般的な方法では危機感を覚えている。
(ウ) 社員のうつ病や休職といった離脱の真相がつかめておらず、暗中模索している。
3. ミドルマネジメント層（課長、マネージャーなど）
(ア) 自分のチームの成果を出せる集団に変革したいが、部下の意欲や能力を引き出す方法がわからな い。
(イ) 日常業務に追われ、チームの長期的成長を考える余裕がない。
『組織活性化大全』目次
組織を真に活性化し、持続的な成長へ導くための指南書『組織活性化大全』は、個人の内発的なエネルギーから始まる組織変革のプロセスを、多角的かつ具体的に解説いたしました。実以下の目次から、組織改革の鍵となるエッセンスをご紹介します。
- 第1章：個の活性化→組織の活性化→場の活性化→個の活性化
組織変革の基本原則/個人の成長を起点に、組織全体が自律的に進化するモデルとは
- 第2章：スモールスタート→ ビッグウェーブ
少人数から始める小さな変革から大規模な組織活性へと波及させるステップとは
- 第3章：次元を高める（＝進化と膨張の境目）
成長を進化に昇華させる方法/質を伴わない拡大が組織を危険にさらす理由とそれを防ぐ戦略とは
- 第4章：真本音度向上→ 真個性度向上→ チーム個性度向上
個々の本質的な力を引き出し、真にシナジーを生むチーム形成の方法とは/三位一体の人材開発方法とは
- 第5章：エンティティへの対処
組織内の「目に見えない阻害要因」を特定し、それに対処するための具体的な手法とは
- 第6章：願い→ 直観→ カタチ
個人の願いを組織のビジョンへと結びつけ、直観と行動を通じて現実に変えるプロセスとは
- 第7章：すべての意図を超える→ 真の調和と進化へ
組織の次元をさらに高め、個人とチームが調和しながら進化を続ける方法とは
無料ダウンロードはこちらから
株式会社ITSUDATSU代表取締役CEO 黒澤 伶 コメント
私たちが提唱する『組織活性化大全』で紹介したエッセンスは、一般的な組織人事コンサルティングの延長線上にあるものではありません。本書は単なる制度や仕組みの導入ではなく、組織の本質的な生命力を引き出すことを重視いたしました。従来型のアプローチが外部からの刺激や管理に頼りがちであるのに対し、今の時代だからこそ求められている個人の内発的なエネルギーから組織全体を活性化する自然な流れをご紹介しました。これらはあくまでも机上の理論ではなく、「生の人間」「組織の現場」を体感しながら、その最善の道のりを探究し発信し続けて見つけてきたプロセスそのものです。「単なる人の集まり」が「真の組織」に変貌・進化するためにこの一冊が皆様の一助になりましたら幸いです。
会社概要
会社名 ：株式会社ITSUDATSU
所在地 ：東京都港区赤坂8-4-14青山タワープレイス8階
代表者 ：代表取締役CEO：黒澤伶
設立 ：2019年3月5日
会社HP：https://itsudatsu.com/
サービス：
■企業向け
- 最優先育成人材発掘・抜てきサービス「KANAME」https://itsudatsu.com/kaname/
- 最優先要人材発掘サービス「KANAME Recruiting」の開発・運営〈採用向け〉
- ISO 30414/人的資本経営コンサルティングサービス https://itsudatsu.com/iso30414-consulting/
-経営者特化型意識解析サービス「I AM CEO」https://iamceo.co.jp/
■個人向け
- 自分という可能性と向き合うポテンシャル診断サービス「KANAME Personal」https://itsudatsu.com/kaname-personal/
- 自分の素質を研ぎ澄ます9ヶ月間の集中講座「KANAME Academy」https://itsudatsu.com/kaname-academy/
ITSUDATSUは、法人と個人のお客様に対して、逸脱した成長が可能となるような新しいHRソリューションを提供しています。「ITSUDATSU（非直線的な現象）を再現性の高い世の中にする」というビジョンを掲げ、人間をあるがままに生かし、組織の中で自由度を拡大し、高い成果を上げ続けることができるよう、お客様に真摯に向き合います。
