おたくま経済新聞

UNLOCKは、やりたいことを武器に、事業を創る制度。誰かの夢が、会社の未来になる。そんな挑戦が始まっています。



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WCTCでは、社員一人ひとりが自らの「やりたいこと」をゼロから考え出し、自身の才能・可能性、そして市場を自ら切り開いていくことを支援する「UNLOCK制度」を導入しました。これは、社員の内なる情熱を引き出し、挑戦の機会を提供することを目的とした社内の新規事業提案制度です。

■ 制度の概要

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[表1: https://prtimes.jp/data/corp/126402/table/4_1_d9da511c3bde069316303980c82f4ea2.jpg?v=202508140716 ]

審査の流れ

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[表2: https://prtimes.jp/data/corp/126402/table/4_2_87eca02306af608fff8c2d5c7a3d7367.jpg?v=202508140716 ]

事業化までの流れ

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[表3: https://prtimes.jp/data/corp/126402/table/4_3_f1e41c79655f7aa859f262c433b57904.jpg?v=202508140716 ]

採択された場合の賞金・活動費

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[表4: https://prtimes.jp/data/corp/126402/table/4_4_4befef403e52a58e168b12374d215cc3.jpg?v=202508140716 ]

事業開始後の進行フェーズ

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事業化後は、以下の3段階で進行します：
[表5: https://prtimes.jp/data/corp/126402/table/4_5_e4aea2a76d7d9f48a0033650fcf01fbe.jpg?v=202508140716 ]

継続可否の判断

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開始から6ヶ月後に継続可否判断
毎月レビュー（Monthly Review）を実施
成果が出なかった場合も、検証と学びを活かし、次の挑戦へつなげる。

事業化に至らなかった場合

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最も可能性があると評価された提案者に対して賞金50万円を支給。

最後に

この制度は、社員一人ひとりの「やりたいこと」から始まり、可能性を最大限に引き出すことを目的としています。制度自体も進化し続け、社員の挑戦が未来のサービスや事業へとつながることを期待しています。