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【オンラインセミナー】なぜ貴社のリスキリング施策はうまくいかないのか?

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KPMGコンサルティング株式会社
~実例をもとにリスキリングの本質的な理解を深める~



[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/88324/227/88324-227-ea08af58fe6c9286d4427755189e2b27-1920x1080.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


パーソルテンプスタッフ社との協働により、持続可能な成長と変革に向け、企業が取り組むべき課題・解決策について全4回にわたり解説します。

人材の力で未来を創る:持続可能な成長と変革への対応 シリーズセミナー(全4回)
【第1回】なぜ貴社のリスキリング施策はうまくいかないのか?~実例をもとにリスキリングの本質的な理解を深める~

昨今、日本企業のリスキリングをキーワードに、その取組みや推進に対する熱が高まっています。しかし、多くの企業がリスキリングの本来の意味を誤解し、誤ったアプローチを取っているケースが散見されます。
本セミナーでは、このような状況を打開するため、企業が直面している課題と効果的なリスキリング手法について全4回にわたり、パーソルテンプスタッフ社の取組み事例も交えて解説します。
第1回では、リスキリングをテーマに、正しいリスキリングの意味・目的について解説し、日本企業においてリスキリングが進まない要因と成果をあげる取組みを深掘りします。

【第1回】開催概要
[表: https://prtimes.jp/data/corp/88324/table/227_1_a3df51dba713b75cca1a454c4cac6847.jpg ]

【第1回】プログラム
セッション1:日本企業においてスキル開発が進まない要因(約10分)
講師:KPMGコンサルティング プリンシパル 油布 顕史
本セッションでは、現在日本でも注目を集めているリスキリングをキーワードとして、日本企業においてリスキリングをはじめとしたスキル開発が進まない要因とその成果を上げる取組みを解説します。

セッション2:人材活用における学びを通したスキルの必要性(約10分)
講師:パーソルテンプスタッフ スタッフィング企画本部 スタッフ育成推進部 スタッフ育成企画室 室長 堀 祐一 氏
本セッションでは、パーソルグループ全社が掲げる「はたらくWell-being実現」に向けた、効果創出サイクルを基軸に検討を進めている施策を解説します。施策を推進するにあたっての課題感や実情に対する事業推進視点での考えを解説します。

セッション3:<トークセッション> 人材活用における学びに向けたスキル獲得の方向性(約25分)
スピーカー:パーソルテンプスタッフ スタッフィング企画本部 スタッフ育成推進部 部長 矢頭 慎太郎 氏
KPMGコンサルティング プリンシパル 油布 顕史
本セッションでは、パーソルテンプスタッフ社がスタッフに向けて学びの促進を図るなかで課題・問題提起に対して、KPMGコンサルティングの知見や事例などから、クライアントとともに成果を出すための解決の糸口について議論します。

セッション4:パーソルテンプスタッフ社における学び関連サービスの展開(約5分)
講師:パーソルテンプスタッフ スタッフィング企画本部 スタッフ育成推進部 部長 矢頭 慎太郎 氏
本セッションでは、これまでのセッションを受けてパーソルテンプスタッフ社の各種サービスを解説し、教育・育成した人材の派遣サービスを包括的に紹介します。

セッション5:質疑応答(約10分)


「人材の力で未来を創る:持続可能な成長と変革への対応」セミナー(全4回) 
第1回 なぜ貴社のリスキリング施策はうまくいかないのか?
~実例をもとにリスキリングの本質的な理解を深める~ ※本ご案内 
第2回 エンゲージメント向上・組織定着(2024年11月頃開催予定)
第3回 地域人材の活用(2025年1月頃開催予定)
第4回 法規制に対応する組織力(2025年2月頃開催予定)

<本シリーズセミナーについて>
※お申し込みは各回個別にお願いいたします。
※タイトルや開催時期は予告なく変更される可能性があります。
※第2回以降の開催時期や詳細は追って、ご案内予定です。

【お申込み方法】
以下のリンクから、必要な情報を入力の上お申し込みください。
申込みURL:https://kpmg.com/jp/ja/home/events/2024/09/20240926-hr-reskilling01.html
※お申込み後、セミナー視聴用URLをお知らせいたします。
※個人および同業の方のお申込みにつきましては、お断りさせていただく場合もございますので、あらかじめご了承ください。
※通信環境や企業のセキュリティ設定によっては、ご視聴いただけない場合もございます。


KPMGコンサルティングについて
KPMGコンサルティングは、KPMGインターナショナルのメンバーファームとして、ビジネストランスフォーメーション(事業変革)、テクノロジートランスフォーメーション、リスク&コンプライアンスの3分野から企業を支援するコンサルティングファームです。戦略策定、組織・人事マネジメント、デジタルトランスフォーメーション、ガバナンス、リスクマネジメントなどの専門知識と豊富な経験を持つコンサルタントが在籍し、金融、保険、製造、自動車、製薬・ヘルスケア、エネルギー、情報通信・メディア、サービス、パブリックセクターなどのインダストリーに対し、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。

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