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【taiziii、S/4HANA移行の「次の一手」を示す実践ロードマップのホワイトペーパーを公開】プロジェクトを成功に導くための思考法とは

update:
株式会社taiziii
S/4HANA移行を「経営変革のエンジン」と捉え、組織的な壁を乗り越えるための思考ツールとシナリオを提供する実践書。



[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/163598/18/163598-18-5ff65e4b298ac3fb8cc036699745a663-1920x1080.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


>>>【S/4HANA移行の「次の一手」が見える!失敗しないプロジェクト推進のための実践ロードマップ】の無料ダウンロードはこちら<<<

AIを活用した業務改善コンサルティングやシステム開発を提供する株式会社taiziii(本社:東京都渋谷区、代表取締役:加藤晃寿郎)は、SAP S/4HANAへの移行を検討・推進している企業のプロジェクト担当者様に向けて、ホワイトペーパー『S/4HANA移行の「次の一手」が見える!失敗しないプロジェクト推進のための実践ロードマップ』を制作し、無料公開したことをお知らせします。

ホワイトペーパー制作の背景

多くの企業がSAP S/4HANAへの移行を重要な経営課題と認識しながらも、その莫大な投資額と全社改革への重責から「決断の麻痺」に陥り、プロジェクトが停滞するケースが後を絶ちません。技術的な手法や機能解説に焦点を当てた資料は数多く存在する一方で、プロジェクトの成否を本質的に左右する「組織の動かし方」や「正しい意思決定のプロセス」といった、推進者が本当に知りたい情報が不足していました。

このような課題を解決するため、当社はS/4HANA移行を単なるシステム導入ではなく「会社全体を巻き込む経営変革」と捉え、プロジェクト推進者が直面する組織的な壁を乗り越えるための具体的な思考ツールとシナリオを提示する「実践的な戦略書」として、本ホワイトペーパーを制作しました。

公開資料の概要

資料名
『S/4HANA移行の「次の一手」が見える!失敗しないプロジェクト推進のための実践ロードマップ』

資料概要
本資料は、S/4HANA移行プロジェクトを成功に導くための実践的な戦略書(ロードマップ)です。技術論に終始せず、プロジェクトの成否を分ける「組織」「体制」「意思決定」に一貫して焦点を当てています。構想策定から実行まで、各フェーズで陥りがちな罠(アンチパターン)と、それを乗り越えるための具体的な思考法を解説します。

>>>【S/4HANA移行の「次の一手」が見える!失敗しないプロジェクト推進のための実践ロードマップ】の無料ダウンロードはこちら<<<

資料内容(一部抜粋)

本資料では、プロジェクトの各フェーズで主導権を握るための具体的な「武器」を解説しています。
- 第1章:構想策定フェーズ - プロジェクトの意思決定キーメッセージは「システム選びではなく、ビジネスの勝ち筋を再定義すること」。成功事例よりも「失敗談とその学び」を語れるベンダーの見極め方や、感覚論に頼らずデータを用いて自社に最適な移行方式を論理的に選択する方法など、プロジェクトの土台を固めるための超上流工程の進め方を詳述します。
- 第2章:準備フェーズ - 構想を現実に変えるキーメッセージは「完璧な計画書作りではなく、変化と戦う『エンジン』を組むこと」。プロジェクトの成否を左右するキーパーソンを特定する「ステークホルダーマッピング」や、手戻りを防ぎ炎上を回避する「組織→役割→計画」という体制構築の鉄則など、構想を現実の推進力に変えるためのノウハウを解説します。
- 第3章:実行フェーズ - 計画を完遂するキーメッセージは「主役はシステムではなく『人』である」。業務部門からの追加要望からスコープを守る「『作らない』マネジメント」の原則や、日々の課題に忙殺されずプロジェクト全体を停止させかねない「致命的リスク」を最優先で管理する手法など、計画をゴールまで完遂させるための実践的な管理術を提示します。


taiziiiのSAPプロジェクト支援について

株式会社taiziiiは、SAPプロジェクトの失敗要因となりがちな要件定義以前の「構想策定」という超上流工程に深い知見と実績を有しています。お客様とベンダーの間に立ち、中立的な立場からプロジェクトの「あるべき姿」を描き、成功に導くPMO支援サービスを提供します。本資料で解説したような専門的な知見を持つプロフェッショナルが、貴社のプロジェクトを「伴走」し、成功へと導きます。

>>>【S/4HANA移行の「次の一手」が見える!失敗しないプロジェクト推進のための実践ロードマップ】の無料ダウンロードはこちら<<<

そのプロジェクト、一人で悩む前に、プロに相談しませんか?

- 「S/4HANA移行、何から手をつければいいか分からない」
- 「社内の意見がまとまらず、プロジェクトが前に進まない」
- 「客観的な第三者の視点から、プロジェクトの状況を診断してほしい」

このようなお悩みを抱えるプロジェクト責任者様、担当者様は、ぜひ一度お気軽にご相談ください。専門のコンサルタントが30分のオンライン面談を通じて、貴社の状況をヒアリングし、課題解決への第一歩をご提案いたします。

無料相談のお申し込みはこちら: https://taiziii.com/contact/

会社情報

会社名: 株式会社taiziii
代表者: 代表取締役 加藤 晃寿郎
所在地: 東京都渋谷区
事業内容: AIを活用した業務改善コンサルティング、システム開発、PMO支援サービス
会社HP: https://taiziii.com/

お問い合わせ

担当部署: 広報担当
連絡先: https://taiziii.com/contact/

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