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株式会社グルコース（本社：東京都港区、代表取締役：安達 真）は、2025年4月30日（水）より、開発現場の品質・コスト・納期（QCD）課題をビジネス課題や業務視点から整理・開発現場に反映を同時提供する新たなリファクタリングサービスの提供を開始いたしました。
サービスサイト：https://glucose.jp/gsdi/
【サービス開始の背景】
企業におけるDXやIT活用が加速し、また新たなITサービスが利用されていく一方で、サービス運用や事業・開発チームの現場ではサービスローンチ後から新たな課題が浮き彫りになっていくことがあります。社内システムのUX低下やバグ対応の多発、開発スケジュールの遅延、リソース不足といった課題、サービス運営における部分的対応が積み重なった技術的負債の課題など、企業規模や業種を問わず共通して存在します。
上記のような課題を抱える企業では、一般的にリファクタリングによるソフトウェアシステムの改善が求められますが、初期開発時からユーザー背景が変化する中で、開発とビジネス側の連携不足がUX/UIや顧客満足度などにおいて、さらなるボトルネックを産んでしまう要因となってしまうケースが散見されます。
こうした状況に対応するため、グルコースは経営者かつ現場エンジニアである代表：
安達が中心となって、開発チームと事業・経営視点を現場レベルに落とし込み、直接対応・ノウハウの水平展開を行うことをサービス化し、ビジネス視点からの課題可視化と構造的改善支援と開発現場・技術的負債の解消にフォーカスしたサービスを立ち上げました。
【本サービスの特徴】
本サービスでは、当社が持つ「コンサルティング」「技術ナレッジ」における強みを並行して提供していくことで、既存の開発プロジェクトやシステム利用を止めることなく以下を実現します
・コンサルティング
グルコース経営陣（安達）がヒアリングと分析を実施し、事業課題と開発課題を同時に把握する
開発チーム視点と事業運営視点に加え、顧客視点まで考慮した体制整備支援
・システム開発
UX/UIだけでなく、顧客体験までアジャイルに取り入れる開発チーム運営ノウハウの提供
フルスタックエンジニアチームによる、開発品質向上及び技術的負債の解消に向けた技術・フレームワークの提示と開発実装
（総合的な課題解決例）
- 事業部門と開発部門のコミュニケーション向上、ニーズ反映の早期化- UX改善・エンゲージメントの高いシステムの継続的運営体制の確立
（開発現場における課題解決例）
- バグ・構造的課題の早期発見と開発工数の削減- スケジュールと柔軟性を両立した開発体制の再設計
- セキュリティ対応力の向上と脆弱性リスクの早期対処
【サービス内容・価格】
■ 初期ヒアリング・コンサルティング（～3ヶ月）
課題把握～改善方針設計：100万円／月（※緊急課題には開発支援も対応）
■ 伴走支援（3～6ヶ月）
再設計に基づく改修＋PM／エンジニア提供：500万円～／月
■ 継続支援（3ヶ月～）
アジャイル的な内製化支援・改善施策の継続実行：別途見積もり
【代表実績】
代表：安達 真（略歴）
早稲田大学理工学部 卒
在学中に情報処理推進機構の「未踏ソフトウェア創造事業」に採択され、2004年にスーパークリエイターに認定。
卒業後、グルコースを創業し、現在に至るまで、
Webサービス/スマートフォンアプリ領域の0→1開発やリファクタリング支援に従事。
2023年、PR TIMESグループへ参画。
（成功事例）
● インターネットバンキング：構造的課題改善とプロセス再構築により、月間工数25％削減
● 動画プラットフォーム：開発ロードマップ再設計とアジャイル導入でリリース精度向上
● Webメディア企業：段階的リファクタリングと技術移転による内製化支援を実現
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【会社概要】
会社名：株式会社グルコース
所在地：東京都港区六本木5-18-2 大昌第2ビル5階本館
代表者：安達 真
事業内容：開発コンサルティング、プロダクト設計支援、開発体制構築・改善支援
https://glucose.jp/company/
【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社グルコース 事業企画部 小林
E-mail：info@glucose.co.jp
TEL：03-3568-2505
https://glucose.jp/gsdi/
