────────────【SSKセミナー】─────────
管理職が楽になるほど生産性が上がる！
病院の組織活性化術
～離職が起きない職場づくり～
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[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_25249
[講 師]
自律進化組織研究所 組織開発コンサルタント 三好 章樹 氏
[日 時]
２０２５年７月１０日（木） 午後１時～３時３０分
[受講方法]
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
▽こんな方に最適なセミナーです
・職員が、病棟再編や業務改善に柔軟に対応して、結束して前進する組織にしたい方
・管理職に適した人材の確保や育成に苦慮しているものの、早急に組織力強化を図りたい方
・地域に貢献し続けられるよう、近隣他施設と差別化して生き残る道を模索している方
[重点講義内容]
「看護師の離職で病棟閉鎖」という事例が増えています。世間でも、社員が退職して事業が継続できなくなる「離職倒産」が過去最多件数となりました。いまや、離職防止は組織の生命線です。
そこで、多くの経営者・幹部職員が、「組織づくりなら、管理職の再教育だ」と考えています。が、それが最も危険です。すでに「罰ゲーム」と言われている管理職に、さらに役割や責任を負わせて、組織が活性化することを想像できるでしょうか？むしろ、管理職も組織も共倒れになるのではないでしょうか？
昨今は、医療従事者の「仕事と報酬が釣り合わない」「有給休暇を申請したら理由を聞かれ、許可されなかった」「残業が許されないので昼休みも働いているが、時間外手当を申請させてもらえない」などの嘆きの声がSNSなどに溢れています。こうした不満が蓄積すれば、離職は続き、生産性も低下するばかりです。では、どうすれば職員がやりがいを感じ、長く働き続けたいと思える職場をつくることができるのでしょうか。
突破口は、「管理職が楽になって組織を活性化するマネジメント」です。本講では、いますぐできる具体策をお伝えします。
１．医療現場では要注意！ 1on1ミーティングや目標管理は上司も部下も消耗しがち
２．「ハラスメントと言われたら」「辞められたら」と、悩み疲弊する管理職の本音とは
３．まず管理職を楽にしなければ、医業収益がアップするわけがない
４．どんな管理職でもできる！部下の離職がピタリと止まった方法
５．指示命令しなくても部下が動き出した、管理職が楽になる「教えない教え方」
６．Z世代の職員も生き生きと働きだす！ 「お金では買えない瞬間」をつくる方程式
７．実証済み 離職が止まり、想像以上に改善がどんどん飛び出す組織になった方法
８．質疑応答
[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/32407/3820/32407-3820-5e7f84cff277b3d65a7167d93c16b2e5-1280x491.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
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