公益社団法人日本プラントメンテナンス協会（会長：河合 満[トヨタ自動車株式会社 Executive Fellow]）では、「製造現場における計画保全のマネジメントリーダーを養成する講座」として、2025年5月21(水)より計画保全士養成コースを開講します。
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「人財不足」「設備の高経年化」・・・製造現場を取り巻く昨今の課題・問題
「100年に一度の大変革期」・「デジタルトランスフォーメーション（DX）」・「材料高騰」・「人財不足」。昨今、製造業を取り巻く環境は目まぐるしく移り行き、その在り方を変化させ続けています。このような時代背景の中、製造現場の最前線では「リソース不足」や「設備の高経年化」などの問題に直面してます。
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「メンテナンス実態調査 報告書概要：発行 公益社団法人日本プラントメンテナンス協会」より抜粋
公益社団法人日本プラントメンテナンス協会（会長：河合 満[トヨタ自動車株式会社 Executive Fellow]）では、製造現場の課題・問題を解決する手段の一つとして「計画保全」の重要性を唱えている。
現場の問題を解決する計画保全とは？
計画保全とは「計画主導の保全のしくみ」であり、以下の2つを実行します。
1. 信頼性・経済性の高い保全方法・方式を確立する
2. 計画・実施した保全が最適かを評価し、より良い保全計画へスパイラルアップさせる
これにより場当たり的な保全業務が削減され、最適な人員配置や保全費の削減につながります。加えて高経年設備も計画保全の対象であり、故障の未然防止につながります。
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計画保全士養成コースのご紹介
計画保全士養成コースでは、計画保全を実行する「計画保全士」を養成いたします。
「計画保全士」とは、計画保全を実行するための5つの能力を身に着けた、保全をマネジメントするリーダーとなる人財です。
＜計画保全を実行するための5つの能力＞
1. 工場方針に基づく保全の目的・目標を理解し、社内の中核人財として貢献する
2. 専門性や豊富な経験を活かし、自立的に重要な仕事にチャレンジする
3. 担当職務についての専門知識、豊富な経験、技術をもとに技術をマネジメントする力を有する
4. 中期的取り組みを必要とする重要な問題の解決ができる
5. 設備管理全体における計画保全の役割を理解し、自主保全を支援できる
＜計画保全士養成コースの特徴＞
● 保全/設備部門の監督者が実際に抱える問題を中心に「管理能力」「実務能力」「改善能力」
「人財育成能力」をバランスよく学習できるプログラム構成となっています
● 各分野において経験豊富な講師陣となっています
● 他業種、他社の参加者との交流を通じて、人脈ネットワークを形成できるようになります
● 計画保全をしっかり学ぶ、5日間の構成となっています
● 講座の修了と試験により、「計画保全士」の資格が付与されます
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※カリキュラムの詳細はこちらをご覧ください
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計画保全士の資格認定者は1700名を超えています！講座開講以来、多数の方がご受講いただき、計画保全士に認定されています。認定者の業種は装置産業（石油化学、鉄鋼、医薬など）から加工組立（自動車、電気電子部品、精密機器など）など。幅広い業種の方にご受講いただき、製造現場の困りごと解決に役立てていただいています。
＜受講者の声＞
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この機会に計画保全士養成コースをご受講いただき、現場の問題解決にお役立ててください。
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