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ライブ動画学習サービス「Schoo」に、生放送出演が決定しました

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株式会社NEWONE
「プレイヤーからマネジャーになったら」をテーマに、マネジメントの壁を超えるヒントを語ります



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エンゲージメント向上を軸とした組織開発・人材育成コンサルティング支援を通して“推仕ゴト改革”を進める株式会社NEWONE(本社:東京都港区 代表取締役:上林周平、https://new-one.co.jp/ 以下、NEWONE)は、2025年5月16日(金)に、当社取締役・葛西健一郎がライブ動画学習サービス「Schoo(スクー)」にて生放送出演することをお知らせいたします。今回のテーマは「プレイヤーからマネジャーになったら」。
プレイヤーとして成果を上げていた人が、昇格をきっかけに直面するマネジメントの“壁”について、組織開発・人材開発の専門家としての視点から、役割の違いやチームづくりのポイントをわかりやすくお伝えします。
特に、プレイングマネジャーとして奮闘する方や、これからマネジメントに挑戦する方にとって、明日からの行動が変わるヒントが満載の内容となっています。
背景
多くの企業のキャリアパスで、”成果を出したプレイヤーにマネージャーを任せる”というケースが見られます。しかし、その後のマネージャーとしての役割や業務にギャップを感じ、従来のプレイヤーでの成功体験が通用しづらくなる場面も少なくありません。
特にマネージャーは、実務を遂行しながら管理職としての役割も果たすプレイングマネジャーとしての成果と、チームマネジメントの両立を求められる中で、「部下に任せるより自分でやった方が早い」といった思考から、マネジメントの機会を十分に活かせないまま負荷ばかりが増してしまうそんな声も多く寄せられています。
NEWONEでは、そうしたマネジャーが孤立せずに、チームで成果を生み出すための考え方や行動変容を支援しており、今回はそのエッセンスをお届けします。
こんな方におすすめ
・はじめてリーダーなどマネジメント職に就いた方、プレイングマネジャーとして働く方
・プレイングマネジャーとして、日々の業務とマネジメントの両立に悩んでいる方
・チームの成果を最大化するための考え方を知りたい人事・経営企画担当の方


放送概要
番組名:Schoo(スクー)生放送授業
タイトル:「プレイヤーからマネジャーになったら」
出演日時:2025年5月16日(金) 20:00~21:00
出演者:株式会社NEWONE 取締役/組織開発・人材開発コンサルタント 葛西健一郎
形式:オンライン
配信URL:https://schoo.jp/class/11810
視聴方法:Schooの会員登録(無料)でどなたでもご視聴いただけます
     ※録画配信は有料機能となります。

登壇者プロフィール
株式会社NEWONE 取締役葛西 健一郎
大学卒業後、大手印刷広告会社へ入社。最年少で昇格し 2008年、株式会社シェイクに転職。営業統括部長に就任してからは、3年連続目標達成へ導き、その後管理部門長として会社の経営にも携わる2018年、株式会社NEWONE取締役に就任。営業統括として生産性向上・働き方改革などの支援を行っている。またファシリテーターチームの責任者も兼任しており、多くのファシリテーターの採用、育成を行っている。
自身としても大手専門商社、大手メーカー各社など、業種業界問わず登壇経験があり、内定者から経営層まで幅広く研修やワークショップで登壇をしている。






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株式会社NEWONE 会社概要
「他にはない、新しい(new one)価値を生み出す」を社名に掲げ、エンゲージメントをテーマに、「個人の意識変革」と「関係性の向上」を中心とした企業向けコンサルティング、人材育成・組織開発を提供。人的資本経営が企業にとって重要な課題となっている昨今、社員が自発的に仕事にのめり込む、熱中していく状態、好循環なエンゲージメントサイクルで生み出す職場「推せる職場」づくりを通して、Softbank、カゴメ、三菱地所ホームをはじめ、多数の企業様の支援を実施しています。

*2022年7月に企業経営者や人事担当者、マネジメント層と接してきた経験をもとに、これからのリーダーに必要なマネジメントのノウハウ本『人的資本の活かしかた』発売
URL:https://www.amazon.co.jp/dp/477621217X

*2024年6月に共著書にて、企業規模問わず活かすことができる従業員体験づくりのノウハウをまとめた『組織の未来は「従業員体験」』で変わるを発売

・所在地:東京都港区虎ノ門3丁目4−7 虎ノ門36森ビル9階
・設立日:2017年9月1日
・代表者:上林周平
・事業内容:コンサルティング、企業研修・組織開発等
【本件に関する企業様からのお問い合わせ先】
https://new-one.co.jp/contact/

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