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組織・人事コンサルティングファームであるセレクションアンドバリエーション株式会社（以下、当社、東京都千代田区丸の内、大阪市西区、名古屋市西区 / 代表取締役社長：平康慶浩/ URL：https://sele-vari.co.jp/ ）は「評価者教育で成果を出すための5つのポイント」セミナーを2025年3月19日（水）13:00～13:50に開催することをお知らせいたします。
概要
評価は何のために行っているのでしょうか？
昇給のため？昇格のため？賞与決定のため？ 実はそれだけではありません。
適切な評価が行われることで、社員の意識や行動が前向きになり、組織全体のパフォーマンスが向上します。
しかし、どれほど優れた評価制度を導入しても、それを適切に運用できなければ本来の効果を発揮することはできません。その鍵を握るのが「評価者の質」です。
本セミナーでは、評価者の意識やスキルを高める教育のポイントに加え、評価者がストレスなく制度を活用できる評価制度の設計についても解説します。
評価者教育の具体的な進め方を学ぶことで、組織の成長を促し、より公平で納得感のある評価制度を実現するためのヒントを得ることができます。
【お申し込みはこちらから】
https://sele-vari.co.jp/seminar/202503191/
プログラム
１．(教育に先立って）評価基準の明確化と評価プロセスの標準化
２．(どんな教育を？）バイアスの排除による公正な評価の実践
３．(どんな教育を？）フィードバック技術を含めたコミュニケーション手法
４．(教育のその先を考える）評価制度の定期的な見直しと改善のサイクル
※一部内容変更の可能性があります。
開催概要
開催日程： 2025年3月19日（水）13:00～13:50
開催形式： Zoomによるオンライン開催
参加費用： 無料
【お申し込みはこちらから】
https://sele-vari.co.jp/seminar/202503191/
＜ご注意事項＞
※同業他社様、学生の方、個人事業主様にはお申込みをご遠慮頂いております。
※本セミナーは「Zoom」にて実施いたします。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、接続をご確認ください。
※視聴URLのご本人様以外への共有は固くお断りいたします。
※本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。
登壇者
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瓜阪 彰悟新卒でセレクションアンドバリエーションに参画。加工機器製造企業、電気部品製造企業の人事制度改定や精密機器製造企業における取締役会・コーポレートガバナンス改定を始めとした人事コンサルティング業務に従事。 主に、人事現状分析を踏まえた組織課題特定、従業員満足度調査の設計・実施、ガバナンス制度を踏まえた役員報酬制度設計の分野に携わる。
セレクションアンドバリエーション株式会社について
「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファーム。東証一部上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで多様な業種、規模の企業に対して戦略実現と業績向上に資する変革を支援。
企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織にかかる変革を促進している。
■「ジョブ型雇用」にいち早く対応した実績をもとに改革を支援
代表の平康は、90年代の成果主義人事制度が広がっていた時代にいち早く大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現しました。以来、新卒一括採用、年功序列昇格、定期昇給、終身雇用に対し「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけつつ200社以上の変革を支援してきました。
今私たちはコロナショックによる働き方の変化、ライフスタイルの変化をもとに、ピンチをチャンスとして伸ばすためのマネジメント変革を支援しています。
■2020年度以降のご支援実績企業の一部
製薬業（東証プライム上場）
ITプラットフォーマー（東証プライム上場）
専門商社（東証プライム上場）
システム開発業（東証プライム上場）
監査法人系コンサルティングファーム
通信建設業（東証プライム上場）
その他非上場企業（製造業、サービス業等）
【会社概要】
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ミッション： 企業と個人の成長をあたりまえにする
会社名： セレクションアンドバリエーション株式会社
本社所在地： 〒550-0005 大阪府大阪市西区西本町1丁目2-17 本町グランドビル 7F
事業内容： 組織・人事コンサルティング
設立： 2006年3月有限会社として設立（2011年6月株式会社化）
会社HP： https://sele-vari.co.jp/
