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■ERP導入が進まない理由は「不安」と「失敗への恐れ」
多くの製造業や商社が、老朽化したオンプレERPに限界を感じつつも、クラウドERPの導入に踏み出せずにいます。
その背景には、「自社に適した進め方が分からない」「失敗できないプレッシャー」「社内リソースの不足」といった導入時の不安が根強くあります。
特に経営企画部門やDX推進担当者にとっては、失敗が経営に直結するため、意思決定が慎重にならざるを得ません。
今求められているのは、技術論ではなく、“どうすれば安全・確実に移行できるか”という具体解です。
■導入の進め方で差がつく時代、「これまで通り」のERP導入は高リスク
クラウドERPの導入には、業務プロセスの見直し、データ移行、ユーザー教育など多くの工程が伴います。
そのため、想定外のコスト増やスケジュール遅延が起こりがちです。
とくに属人化した現場運用や複雑なカスタマイズが残る企業では、移行が難航する傾向にあります。
従来の方法でERP導入で進めた結果、稼働直前に問題が顕在化してスケジュールが遅延したり、移行後に業務トラブルが起きたりするケースも少なくありません。
こうした背景から、近年のERP導入では“体系化された方法論に沿って進める”ことが成功の鍵となっています。特にクラウドERPでは“Fit to Standard”の進め方を理解し実践できるパートナーを選ぶことが、成果を左右する時代になっています。
■成功するERP導入の鍵とは？専門家が語る現実的な進め方
本セミナーでは、製造業・商社を中心に多くのクラウドERP導入を支援してきた専門家であるアイ・ピー・エス社が、現場で見えてきた“つまずきポイント”と“成功の分かれ道”を解説します。
導入を成功に導くための進め方、よくある失敗とその回避策など、経営企画部門・DX推進担当者が今すぐ知っておくべき実践的な知見を共有し、単なる製品紹介ではなく、導入支援のプロが「どうすれば失敗しないか」を具体的にお伝えします。
「進めたいけど不安がある」という方にこそ、是非ともご参加ください。
■主催・共催
株式会社アイ・ピー・エス
■協力
株式会社オープンソース活用研究所
マジセミ株式会社
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マジセミは、今後も「参加者の役に立つ」ウェビナーを開催していきます。
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