株式会社HR and（代表取締役：神吉徹二）は、2025年5月に開講した実践型ファシリテーション人材育成プログラム「ファシリテーション道場」の全プログラムを終了し、5名の第1期生が修了されたことをお知らせいたします。
「ファシリテーション道場」は、組織やチームにおける対話・議論・合意形成を促進するための「場づくり」と「ファシリテーション」のスキルを、理論と実践の両面から体系的に学ぶプログラムです。
「意見が出ない」「話がまとまらない」「合意が取れない」といった職場の課題を抱える社会人を対象に、約4カ月間・全8回にわたって開催。座学だけでなく、実際の業務課題を題材にした実践セッションや相互フィードバックを重ね、参加者それぞれが自分らしいファシリテーションスタイルを磨きました。受講者に事後アンケートを実施したところ、ファシリテーション道場の満足度は参加者全員が満点評価。また、受講前後のご自身の成長率についてお聞きしたところ、平均で148%成長との自己評価をされていました。
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※画像はイメージです
■ファシリテーション道場第1期概要
- 期間：2025年5月～9月（全8回）- 形式：オンライン
- 参加者：大手～中堅企業の経営層、課長層、メンバー層の男女3名ずつ ※うち5名が修了要件を充足
- 主な内容１.講義：「意見が出ない」「整理できない」「合意できない」-これら3つの壁を乗り越える技術２.実践：上記スキルを実務シーンで活かす練習会実施、実践記録の相互共有３.最終報告会：話し合いの場の全体をデザインし、実践報告と相互フィードバック
■修了生の声（一部抜粋）
- 全体像の把握-「ファシリテーションに必要な技術を可視化したうえで、理論→実践→振り返りができた」-「実践パートの中で、分化⇒統合の流れや個々の技術についてのメンバーからのコメントが多く、ファシリテーションに何が必要なのか？」ということを体系的/網羅的に理解できた」
- 実践での気づき
-「実践パートで自身のファシリテーションに対してフィードバックをもらったり、他の受講生のファシリテーションをオブザーバーしたりすることで、他者との比較も含め、自身のファシリテーションスタイルがわかった」
- 余裕の獲得
-「具体的な会議の場で課題に遭遇した時に、技術を使った克服方法がわかると会議の場で余裕が出てきた」
- 成長実感
-「実践だけではなく、フィードバックの機会が多いので、ファシリテーション技術の成長を感じられる」-「学ぶべき技術が体系化・可視化されているので、どのように成長しているのかがわかりやすい」
■今後の展開
2026年冬~春に2期生の開講を予定しています。今後も「ファシリテーション道場」を通じて、組織内に対話＆議論の文化が根付く支援をし、ファシリテーション人材の育成に貢献してまいります。また、企業・団体向けのカスタマイズ研修や、組織課題に応じたファシリテーション支援プログラムも展開していきます。＜株式会社HR andについて＞
HR and は「合意形成の質は、実行の質」を証明するために存在する、ファシリテーション型HRBPサービスの会社です。「ファシリテーション」「組織開発」を軸に、企業の経営者・事業責任者と経営企画部門や人事部門のリーダーやご担当者の方に向けて、ソリューションを提供しています。 詳しくは HR and の公式ホームページまたは各種 SNS をご覧ください。取材のご依頼やサービスに関するご相談など、お気軽にご連絡ください。会社名：株式会社HR and
所在地：東京都中央区銀座3-4-1 大倉別館 5F
代表：神吉 徹二
設立：2019年7月
事業内容：ファシリテーション型HRBPサービス
公式ホームページ：https://hr-and.jp
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