[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/158888/6/158888-6-d54682a1d25743f7b3ad5dea5ac74c8a-960x720.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
株式会社ジャパンナショナルスタジアム・エンターテイメント（以下、JNSE）と株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ（以下、MUFG）は、国立競技場を世界トップレベルのナショナルスタジアムにするという目標のもと、本日、「ナショナルスタジアムパートナー」第一号となるトップパートナー契約を締結しました。
「ナショナルスタジアムパートナー」とは、スタジアムの新たな社会価値をJNSEとともに生み出していく共創の仕組みです。国立競技場の公共性を守りながら、パートナー同士の知見やアセットを互いに掛け合わせることで、社会課題の解決や地域活性化に寄与することを目的としています。
JNSEとMUFGは、今後も国立競技場の歴史と伝統を継承し、さまざまなステークホルダーとともに、スポーツやエンターテイメントの発展のみならず、次世代育成、環境保全、文化交流、地域連携、事業共創などの活動を加速していきます。
なお、MUFGとのパートナーシップ契約を契機に2026年1月より、国立競技場の呼称（※1）を「MUFGスタジアム」といたします。そして今後さらに加わる（※2）ナショナルスタジアムパートナーと一体となってスタジアムの価値創造と社会的意義を発信していくことで、世界に誇れるスタジアムへの変革に挑戦してまいります。
※1 正式名称は国立競技場のままであり、各競技団体等が定めたクリーンスタジアム規定及びそれに準拠するルールに基づいた運用が必要とされる場合、「国立競技場」と呼称されます。
※2 複数社を想定。2026年度中の契約締結をめざしています。
＜スタジアム新呼称概要＞
[表1: https://prtimes.jp/data/corp/158888/table/6_1_c683b179376ed41377edda80d91941fe.jpg?v=202510160917 ]
＜JNSE特設サイト＞ http://jns-e.com/mufgstadium/
＜MUFG特設サイト＞https://www.mufg.jp/profile/brand/sponsorship/mufgstadium/index.html
■ 2026年度からのスタジアム運営について
「MUFGスタジアム」という新たな呼称のもと、国立競技場は“競技の場"にとどまらず、文化・経済・地域・社会とつながる「未来型スタジアム」へと進化していきます。
スポーツ・音楽をはじめとする多様な興行誘致やICT設備の高度化、ホスピタリティエリアの拡張、スタジアム内の飲食刷新、そして地域との連携強化など、2026年度からのスタジアム本格運営開始に向けた準備を着実に進めていきます。
この進化の起点となる期間と、象徴するプロジェクト群を「KOKURITSU NEXT（コクリツ・ネクスト）」と名付けました。KOKURITSU NEXTは、国立競技場が有する社会的価値を拡張し、「人々の希望と感動が交差する場」としての在り方を再定義していく、複数の取り組みを束ねる総称です。
単なる物理的なリニューアルにとどまらず、「国立競技場の価値向上」と「社会課題の解決」を重点分野において、多様なステークホルダーとともに共創型の実践活動を展開してまいります。
＜共創施策の展開例＞
JNSEとMUFGは、両社のビジネス基盤、社会貢献活動実績（※）を活かして、以下の2つの観点からの取り組みを展開。「MUFGスタジアム」を持続的に社会的価値が創出される“共創の拠点”として国内外に発信してまいります。
１. 国立競技場の価値向上に関する取り組み
- ICT等の先端設備の導入や技術開発支援とそれらの実証実験
- スタジアムの人流と商流を活かす新たな事業価値の創出
- 新産業やスタートアップ育成に向けたアクセラレーション活動などの展開
- 総合金融グループならではのつながりの広さを活かした、産官学様々なコミュニティへの接続
- 国立競技場の発展事例を全国のスポーツ施設へ展開、地域社会の活性化を意識したスポーツ産業の底上げ
２. 社会課題の解決に資する取り組み
- 国民や地域の声を反映した、スタジアム活用アイデアの実現
- スポーツを通じた次世代支援、および日本の価値である地方創生や文化継承のグローバル発信基地としての展開
- スポーツに関わるすべての人々に向けたライフ＆キャリア設計や金融リテラシーを深める機会の提供
※ これまでMUFGが実施してきた社会貢献活動の各施策については以下のリンクをご参照ください。
https://www.mufg.jp/csr/contribution/priorityareas/index.html
■ 各社コメント
＜株式会社ジャパンナショナルスタジアム・エンターテイメント 代表取締役社長 竹内 晃治＞
このたびMUFGがナショナルスタジアムパートナーに就任することを心から歓迎いたします。金融の専門性だけでなく、文化振興や地域連携にも積極的に取り組む姿勢は、まさに私たちがめざす国立競技場の姿に強く共鳴するものです。ともに歩みを進められることを大変頼もしくあり、嬉しく思っています。
国立競技場は陸上、サッカー、ラグビーをはじめとする「日本スポーツの聖地」であると同時に、音楽・エンターテイメント業界にとっても「憧れの舞台」であり続けてきました。私たちは、この輝かしい伝統と歴史を守りながら、さらに発展させていきたいと考えています。
スタジアムを起点に、スポーツ、音楽、文化、そして地域を結び付け、循環させる「社会の心臓」としての役割を果たし、スポーツの熱狂と文化の感動を社会全体で共有できる姿を実現してまいります。
＜株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ 取締役 代表執行役社長 グループCEO 亀澤 宏規＞
国立競技場がこれまで生んだ数々の感動や名場面の歴史、 そしてこの場所を支えてきたすべてのアスリート、ファン、関係者に深い敬意を抱いています。この度、ナショナルスタジアムパートナーに就任し、JNSEが掲げる国立競技場の世界トップレベルのナショナルスタジアムへの進化に参画できることを光栄に思います。
MUFGは「世界が進むチカラになる。」というパーパスを掲げ、産業を支え、成長を支援するグローバル総合金融グループとして、中立的な立場からあらゆるステークホルダーとの幅広い“つながり“を構築できることを強みとしています。当社グループのビジネス基盤、社会貢献活動の実績を活かして、様々な業界・団体・ステークホルダーの皆さまとともに、新たなナショナルスタジアムのビジョンと構想の実現や、社会課題の解決とイノベーションの創出をめざし活動していきます。グループ15万人の社員が志と覚悟、そして責任をもって、多くの皆さまに親しまれ、共感いただけるスタジアム実現に向けて取り組んでまいります。
＜株式会社NTTドコモ 代表取締役社長（JNSE構成企業代表） 前田 義晃＞
「スタジアム運営を通じて、スポーツ界の成長と社会的価値の創出を加速する。」
この信念のもと、当社をはじめとする構成企業4社で国立競技場の運営事業に参画し、昨年JNSEを設立いたしました。先進的なICT技術や施設の維持・管理ノウハウ、地域活性化プロジェクトの豊富な知見、コンテンツホルダーとしての興行運営実績など、構成企業各社が有するアセットを最大限活用することで、国立競技場を「世界トップレベルのナショナルスタジアム」とすることをめざしています。
これを実現する強力なパートナーとして、MUFGを迎え入れられることを大変嬉しく、また心強く思います。“日本のフラッグシップスタジアム”として、MUFGスタジアムがこれからも一人ひとりの心を動かす舞台であり続けながら、スポーツ・エンターテイメント産業の発展に寄与していけるよう、共に挑戦してまいります。
＜独立行政法人日本スポーツ振興センター 理事長 芦立 訓＞
JNSEにおかれては、スタジアムの発展可能性を社会に提示する先導的なビジネスモデルを提案し、コストセンターからプロフィットセンターへ転換を図る意欲的なスタジアム改革を進めていることに敬意を表します。今回のナショナルスタジアムパートナーの選定もその一環だと存じます。
今後とも、国民、都民をはじめ、多くの皆さんに愛され、親しまれるスタジアムの実現に向けて、更なる飛躍をご期待申し上げます。
＜公益社団法人 日本プロサッカーリーグ チェアマン 野々村 芳和＞
「国立競技場」は、日本サッカーにとっても特別な記憶と感情が宿る場所です。今回、その象徴的なスタジアムがJNSEとMUFGという強力なパートナーシップのもとで新たなフェーズに進むことを、とても心強く、また楽しみに思っています。
スタジアムに息づく歴史や伝統を継承しながらも、ネーミングライツを通じてスタジアムの価値を高めていく動きは世界的に盛んになりつつあります。日本のナショナルスタジアムも新しいスタンダードへと向かう、その第一歩だと感じています。
この取り組みが、日本のサッカーはもちろん、スポーツ全体の価値を向上させ、未来のスタジアム体験やファンとの関係性をより豊かにしてくれることを期待しています。
＜株式会社隈研吾建築都市設計事務所 建築家 隈 研吾＞
国立競技場のデザインに携わったとき、日本とは何かをずっと考えていた。「国立」と名のつく建築はいろいろあるけれども、数万人の人間が集まって、歓声をあげるのだから、その器がどのようなものであるかは、日本をどう定義するかに深くかかわっている。
われわれはそこで、47都道府県の木をすべて用いた。開かれて水平な空間を提案した。そこがスポーツだけではなく、文化の器にもなるということで、そして新しい強力な民間パートナーが加わることで、この器はその力をさらに発揮し、輝いていくだろう。
＜株式会社ジャパンナショナルスタジアム・エンターテイメントについて＞
当社は、2025年4月より新たに国立競技場の運営事業を担う特別目的会社として、株式会社 NTT ドコモ、前田建設工業株式会社、SMFL みらいパートナーズ株式会社、公益社団法人日本プロサッカーリーグの4社による出資のもと設立されました。
前運営事業者の独立行政法人日本スポーツ振興センターの想いを引き継ぎながら、新たに民間企業ならではの視点やノウハウを取り入れていくことで、スタジアムのさらなる運営効率化と収益拡大の実現をめざします。
これまでの輝かしい国立競技場ブランドを未来へと継承するとともに、トップレベルのスポーツ・文化イベントの開催、次世代型のスタジアム体験の提供、地域を超えたコミュニティ形成などを通じ、国立競技場の新しい価値を創造してまいります。
会社HP：https://jns-e.com/
[表2: https://prtimes.jp/data/corp/158888/table/6_2_0bb2f8c28f604290687ca95663aa4970.jpg?v=202510160917 ]
<株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループについて>
MUFGは、グローバル総合金融グループの一つとして、世界40カ国以上に約2,000の拠点を持つグローバルネットワークを展開しています。グループ約150,000人の社員を持ち、商業銀行、信託銀行、証券をはじめ、幅広い金融サービスを提供しています。
MUFGは、「世界が進むチカラになる。」というパーパスのもと、グループ会社間の緊密な連携と、お客さまのあらゆる金融ニーズに柔軟に対応することを通じて、社会に貢献し、お客さまの人生を豊かにする取り組みを続けてまいります。
会社HP：https://www.mufg.jp/index.html
[表3: https://prtimes.jp/data/corp/158888/table/6_3_1f3c13685d3397f4ad81d5505863ed1c.jpg?v=202510160917 ]
