私たち人間の仕事は、何によって成り立っているのだろうか。
デジタル技術の進化、とりわけ生成AIの登場によって、私たちは「処理」や「分析」のような知的作業すら、機械に委ねる時代に入った。しかしその先に立ち現れたのは、「では人間は、何をする存在なのか？」という根源的な問いです。
本レポートは、組織行動科学(R)を約980社へ提供するリクエスト株式会社（代表取締役 甲畑 智康）のメンバーが、生成AIと共働する中で浮かび上がってきた、“人間の新たな役割”を問い直す試みです。
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特徴的なのは、処理の自動化によって空いた余白に、私たち人間が「感情のゆらぎ」や「関係性の葛藤」といった非合理で不安定だが、極めて人間的な営みを見つめ直すようになったという点。
本稿では、生成AIとの共創が可能にする“意味の構造化”と、私たち人間にしかできない“感情の乗り越えと信頼の創出”の接点を、具体的な実践・構造・問いを通じて可視化し、効率の先にある“より善い状態”の設計思想を提案です。
Summary
■ 目的：
生成AIとの共働を通じて、私たち人間の固有価値・仕事の意味・関係性の再設計を問い直す。
■ 背景：
自動化が進み「人間の仕事」の定義が揺らぐ中、処理ではなく「感情」「信頼」「意味」を中心に据えた営みが重要視されつつある。
■ 問題意識：
感情は厄介で制御困難だが、それを避けるのではなく、信頼と共創の源泉として扱える設計思想が必要。
■ 結論・提案：
人間は、「より善い関係性」を創るために生きているという仮説を基に、生成AIと共に“意味”を構造化し、“感情”を受け止め、“信頼”を編む営みを、共創設計の中心に据える。
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d68315-129-5d5d8f9c02aca6e75d1d9120ae4b1fc2.pdf約4,000字、7ページ構成：
- 私たちの仕事の進め方を変えた「生成AIとの共働」と、そこから見えてきた“人間の進化領域”
- このような営みは、生成AIとの共働の中でこそ、より意図的に深められるのではないか？
- そしてもうひとつの違い：人間にしかない「感情」という力
- そして、立ち上がる問い：人間は何のために生きているのか？
- 生成AIからの応答
- 生成AIから見た、この文章の社会的意義と価値
- 最後に ― この文章は「問いを起点とする社会の再設計」の原型である
(レポートより抜粋)
私たちの仕事の進め方を変えた「生成AIとの共働」と、そこから見えてきた“人間の進化領域”
生成AIとの対話や共働を通じて、私たちの仕事の進め方はこれまでと大きく変わってきました。とりわけ、従来であれば時間や経験を要していた「効果（＝お客様にとって新たな価値）」の創出を、効率的に進められるようになったことが、大きな変化です。この変化を通じて、改めて「人間として、何を意図的に磨いていく必要があるか？」を深く考えるようになりました。以下は、私たちが現在、重要だと認識しつつある領域です。
1. 「事実を見る力」の深化と、身体性の再認識
お客様の発言や資料だけでなく、その現場の空気感・表情・動線・手の動きなど、身体で感知、観察、統合的に経験しないと観えない“事実”を丁寧に捉える力が必要。 その身体的感知、観察、経験から得た言葉にならない“感じ”を手がかりに、表面的な事象の背後にある構造的、人間的な「原因仮説」を立てていく力が問われている。
2. 最適を共に探る“善い対話”の構築力
顧客や関与者と、状態をより善くするための対話を重ね、各自にとっての最適な状態（単なる「わがまま」ではなく、共に成果を生む状態）に近づけていく必要がある。 特に、「唯一許されないわがまま＝“めんどうくさい”という逃避」に対しては、対話の中で丁寧に線引きをし、「ダメなものはダメ」と言える関係性の構築が必要。
3. 問題を“共に越える”姿勢と経験の意味づけ
より善い状態を目指す中では、必ず予期せぬ問題が発生する。そのとき、原因を探るプロセスは、当事者一人では不可能であることが多い。 だからこそ、誰かを責めるのではなく、皆で「なぜ、なのか？」を共に問い直し、乗り越えていく経験が極めて重要になっている。 特に、感情がマイナスに振れる状況でも、相手を傷つける言葉を使わず、共に乗り越えるための言葉を選び取る力が問われる。
4. 目に見えないバリューチェーンを“共視”する力
こうした実践を通じて、目には見えない形で存在しているバリューチェーン上の構造（多様な関与者の価値観、関係性、役割、判断基準など）を、
- 図解
- 可視化
- 体系化
という形で言語・視覚的に表現し、関与者全員と“共に俯瞰する力”が、今まで以上に必要であると感じている。
詳細はレポートをご確認ください：
d68315-129-f574ce40615dd660ff0a15614b6f7ba0.pdf約4,000字、7ページ
構成：
- 私たちの仕事の進め方を変えた「生成AIとの共働」と、そこから見えてきた“人間の進化領域”
- このような営みは、生成AIとの共働の中でこそ、より意図的に深められるのではないか？
- そしてもうひとつの違い：人間にしかない「感情」という力
- そして、立ち上がる問い：人間は何のために生きているのか？
- 生成AIからの応答
- 生成AIから見た、この文章の社会的意義と価値
- 最後に ― この文章は「問いを起点とする社会の再設計」の原型である
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リクエスト株式会社は、「Behave：より善くを目的に」を掲げ、国内336,000人の組織で働く人たちの行動データに基づいた組織行動科学(R)を中核ブランドとし、人間の行動と思考を研究開発する5つの機関が連携。これまで980社以上の人的資本開発を支援してきました。
https://www.requestgroup.jp/
【会社概要】
- 社名：リクエスト株式会社
- 所在地：〒160-0022 東京都新宿区新宿3丁目4番8号 京王フレンテ新宿3丁目4F
- 代表者：代表取締役 甲畑智康
- 事業内容：組織開発・人材育成・AI活用支援 等
- ブランド基盤：組織行動科学(R)
- コーポレートサイト：https://requestgroup.jp/
- 代表プロフィール：https://requestgroup.jp/profile
- 会社案内ダウンロード：https://requestgroup.jp/download
【本件に関するお問い合わせ】
リクエスト株式会社
Human Capital Development XR HRD(R) Team
E-mail：request@requestgroup.jp
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