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2025年11月6日開催SC激動の時代に飛躍するためのマーケティング戦略
SC業界はいま、大きな転換期にあります。
ネット通販の拡大、少子高齢化、人手不足…。これまでの「立地や規模」だけでは戦えない時代になりました。
これからのSCに必要なのは、マーケティングの視点とテクノロジーの活用です。
本セミナーでは、SC独自のマーケティングプロセスや、ビッグデータ・AI・ICTの活用方法を、最新事例とともに解説。企画・運営・テナント戦略・人材育成まで、「これからのSCづくり」に必要な考え方と実践方法が学べます。
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本セミナーで得られる主なポイント
- SCに必要な「5P」マーケティングとその実践方法
- 商圏・顧客データを活かした分析とポジショニング戦略
- AIを活用したSTP分析やテナント選定のアプローチ
- CS・ESを高める最新の調査活用法ICTで変わる顧客接点と販促の在り方
- 米国事例に学ぶマーケティング人材・組織の育て方
講師：魚谷 昌哉株式会社ＳＣマーケティング総合研究所 代表取締役
京都大学経済学部卒業後、トヨタ自動車を経て三井不動産へ転職。
同社で三井アウトレットパークの様々な施設の立上げと運営を担当、また三井不動産商業マネジメント社への出向時には同社のマーケティング業務全体を統括、整備。2012年に独立して株式会社SCマーケティング総合研究所を設立し代表取締役に就任。SC関連企業向けコンサルティング、システム開発や顧客分析・戦略立案に従事。
プログラム：
1．激動の時代に入ったSC業界
1）激変した事業環境
１.ネット通販やICTの進展で現場が一変
２.少子高齢化による消費行動の変化
３.人手不足
2）新たな事業環境に適合するために必要なポイント
１.差別化を追求した新機軸のSCが増えつつある（最新事例紹介）
２.今後は「立地・規模」だけでなく、「運営力」「分析・企画・実行力」が問われる
2．大革新の司令塔になるSCマーケティングの基本と役割
1）コンセプトメイクはマーケティングから始まる!?SC独自のマーケティングプロセスとは
3.そもそもSCマーケティングとは
1）SCマーケティングとは
１.SC版マーケティングプロセス
２.３C分析・SC版マーケティングミックス
３.ポジショニングステートメント
2）SC版4Pが進化した「５P」:
１.店揃え ２.プロモーション ３.施設アメニティ ４.テナント力 ５.ICT
4.「SCマーケティング2.0」の衝撃～テクノロジー活用によるマーケティングの変化
1）ビッグデータの活用
１.商圏特性はより深く、即時に把握
２.顧客の属性や動向を自由に分析可能
３.競合状況や店揃え比較も随時分析可能
2）AIの活用
１.AIペルソナ利用でSTP分析が大きく進化
２.AIがポジショニングのアイデアを多数提案
３.リーシング候補もAIと相談して探し出せる
3）CS/ESの高度化
１.他業界で急速に普及しているビルトイン型の調査がSC業界にも
２.調査で集まった大量の意見はAIで分析＆改善
4）顧客接点の進化:テナント側のあらゆる顧客接点がICTで再構築されていく
5.「SCマーケティング2.0」を実践するために
1）STPマーケティングを進化させよう
１.マーケティングプロセスをスピードアップ
２.機動的に戦術修正を行うことでマーケティングミックスを成功に導く
2）米国のSCMDに見る人材育成の考え方
・マーケティング業務を分離発注できる人材を育てる
3）組織の再構築
１.MECE（漏れなくダブりなく）な組織が作れているか
２.権限と責任を明確にした組織を作る
開催概要：
開催日時2025年11月6日(水) 13:00~17:00
開催方法：オンラインセミナー（アーカイブ視聴期間あり）
受講料：お一人様 33,000円（税込）
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マーケテイング研究協会
主催会社：株式会社マーケティング研究協会
マーケティング研究協会は1960年の設立より、マーケティング志向をもった人財・組織の育成と、お客様に選ばれ続けるための仕組みづくりを、「マーケティング支援」「BtoC営業力強化」「BtoB営業力強化」という3つの領域を中心に、公開セミナー・企業内研修・コンサルティング等様々な手法でご支援しております。
上記のセミナーは企業内研修としても実施することが可能です。お気軽にお問い合わせください。
【会社概要】
株式会社マーケティング研究協会
105-0012 東京都港区芝大門1丁目2番8号 COSMIC BLDG 2F
代表取締役：平林 信吾
事業内容： 教育研修事業・マーケティングリサーチ事業・コンサルティング事業・公開セミナー事業・企画制作事業
設立： 1962年
https://www.marken.co.jp/
